“那是，我本身根本好，根柢厚。”

“那不是和網店的把寶貝上傳在收集上供采辦者本身遴選是一樣的？”

“發貨是走快遞嗎？”

“我們哪偶然候每天坐在店裡給客戶發照片，看視頻？”

“不會的，到我們這打貨的用戶大部分都是杭州的，我們能夠供應送貨上門。”

“很簡樸，現在有本城快遞的，包管當天可到。我們能夠試用幾次本城快遞，如果結果不好，我們就再招專門送貨的人。”

“喂……你小子彆胡說話，再胡說，我可抽你。”

我和豬哥一起把如何才氣給主顧帶去便利的體例會商了一遍，二人都感覺可行，然後我們又趁早晨吃夜宵的時候把環境向豬嫂說了一遍。三人把能夠呈現弊端的環節都細細地又揣摩了一遍，感覺可行性非常高，因而就開端實施我們的打算。

我把這些題目都寫在隨身照顧的小本子上，稍一有空就拿出來看看，想想，我堅信我們必然能把這個題目以完美的體例處理掉。

“對啊，如許就免得客戶跑一趟，即替他（她）省了錢，也免除了他（她）的馳驅辛苦。”

“網店本身就是實體店的一個縮影。”

當然也會有退貨的環境產生，但數量極少，相對於我們的發貨量來講，幾近能夠忽視不計。不過我們挑選采取這類訂貨體例的合作工具也很謹慎，對於不熟諳的人，我們普通也都是讓他（她）們本身上門來挑的，如此一來，也降落了退貨率。

“體例很多啊，我們能夠通過電話交換，通過收集傳打扮的相片，通過視頻給他（她）看店裡的什物。然後他（她）能夠通過這些來挑選喜好的格式。”

這個天下上做事情，就怕當真二字，一旦當真了，可真是甚麼事情都能夠辦得成啊，我們儘力以赴地當真做事，把每個環節都做到最好。

“那錢也像收集一樣顛末一個三方羈繫機構嗎？”

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“是嗎？我如何感覺你平時是冇把聰明用到正路，儘耍小聰明呢？”

“那我們的錢豈不是要少很多？”

“哦，那是七竅通了六竅嗎？”

“客戶出或者我們和客戶各承擔一半。”

“嫂子……我奉告你個奧妙：豬哥前次去織裡一下火車就帶我去逛……”

卻如何也想不到我們的這類體例麻痹了他（她）們，讓他（她）們嚴峻的神經得以放鬆，比及他（她）們曉得我們的新體例以後，想再發力追上我們，卻發明我們和客戶的乾係已經死綁到他們底子就冇有這個本錢去解開了，隻能望店興歎。