榮幸的我們不消擔憂這個，因為當初我們遴選上家的時候，就曉得我們的上家是直接的廠家直銷。（也就是說，我們的上家是廠家在市場裡的一個店，專門用來招商的。）

“那我做是冇籌議的了？”

“你嫂子她發賣還行，這個做表之類的她不在行。”

店裡的買賣越來越好，我們的量也越走越大。很多做批發的人在這個時候就會晤臨著一個很艱钜的決定，他們無可製止地會想著如何去繞過這個上家直接去廠家進貨，但願由此能夠獲得更多的好處，增加他們的合作力。

“為甚麼必然要讓我來呢？”

“術業有專攻，我隻在阿誰範疇在行，在打扮這塊，還是你的設法多。”

有錢不曉得本身賺？那不是傻瓜嗎？更何況這也能夠幫忙豬哥提早完成他的開設打扮廠的目標。對於豬哥對我的交誼，我一向放在內心，時候想著如何去酬謝他，我想這應當是一個機遇。

我們也不急，還是穩打穩紮地停止著我們的買賣。同時在實體店裡，我們的產品倒是很有挑選地實施多元化。

我把這個設法和豬哥豬嫂一說，他伉儷倆都非常的附和，並且指定由我來建立這份檔案。

“能者多勞，你就從了吧。”

不過令人遺憾的是前期來我們的收集裡采辦的收集客戶大部分是散客，都是小我看著喜好而去采辦的，上量的批發倒是非常的少。

市場是最公允的，支出的越多，獲得的也將會更多，這是天然法例。

才氣是冇有封頂的，固然我相同交換的才氣已經獲得了很大的進步，可讓本身的才氣再好一點又有何不成呢？何況這個彆例是我想出來的，當然要由我去實施才更能闡揚出龐大的結果。

“非你莫屬。”

隻做童裝和女裝，這也是我們三人籌議的成果，我們以為隻要能夠把這二個客戶群體吃透，我們這輩子就不愁吃穿了。

也就是說，隻要我們去拿貨，他那邊會第一時候把最好的格式，最好的產品讓我們先遴選，並且以最快的時候幫忙我們發貨，並且那發貨的運費也是他那邊出。

哪個店裡甚麼時候要進多少貨，哪個店裡哪幾款更熱銷，這類格式應當留給哪家店，我在看到貨的時候都會在腦筋裡有一個清楚的分彆。

既然現在和客戶聯絡已經過實體過渡到收集，那麼我們就很有需求建立一份健全的客戶檔案。客戶檔案裡包含的內容也不消太多：姓名，身份證號，家庭住址，電話，店址（如果是擺攤的就記錄攤址）。