“首長在，我跟首長剛一起過來，我去跟您陳述一下。”我一看內容，腦袋嗡了一下，環境告急，我也不敢有懶惰。

“郭做事，歡迎來我營蹲點。”遵循職員合作，我蹲點蹲在二營，驅逐我的是我的老連長，他現在已升任營教誨員。

首長曾在外洋留學，剛從下級構造到師裡任職，對全師環境還冇來得及體味，就碰上了這麼一起毒手事。全師政工網的前期籌辦事情開端完成，在投入試運轉以後，我也被師裡安排伴隨首長到基層蹲點，恰好來的是我新兵時地點的團。

“首長好，我是張團長。”電話接通了。

“首長，一名兵士外出至今未歸，恐有不測。”接到團軍務股陳述，我立即將環境陳述給了蹲點師首長。

“經查，該兵士家裡產生嚴峻變故，父親方纔歸天，外出前曾與班長告假，說去三營找同親，但至今冇有回連隊。連隊也是方纔曉得兵士家裡產生的環境。”劉科長在見麵會上陳述了調查根基環境。

“請團裡務必儘儘力停止查詢。”說著，首長拿起電話，要求總機撥通團長電話。

向首長陳述完環境，首長要求事情組召開告急集會，明白有關事項。

大師還在不竭地尋覓著，連隊存在的題目也在不竭地透露著：連隊乾部知兵愛兵不深，措置題目生硬果斷，個彆兵士對構造不敷信賴，雙“四一”事情不踏實（四個陳述，一個依托、四個曉得，一個跟上）……

“請你團當即調查清楚事情原委，將環境清算上報，並請師軍務部分幫手。”首長下了號令。

酬酢過後，一名兵士幫我把行李拿到了五連。

家庭變故？不能告假？想不開？能去哪？這連續串的問號拉直了隻能申明關鍵地點，但人在哪不得而知。

“你住五連吧，連長王愛國平時愛好寫作，你們能夠多交換一下。”老連長很上心，考慮題目還是那麼殷勤。

“我們要感激這名兵士關頭時候精確的挑選。我們在一些規定的落實上要重視矯捷性，特彆是在措置一些觸及兵士切身好處的題目上，不能幫襯落實條令條例，而讓兵士背上沉重的思惟承擔。”首長把本身的思慮奉告了團長。團長也如有所思地掛了電話，回身回到營裡，他要與營裡一起把後續事情措置安妥。