“有紅薯要上，冇有紅薯締造前提也要上，進步出產力是必定要的。冇有紅薯，莫非就冇有體例進步出產力了嗎？世上無難事隻怕故意人，我哪怕冇有紅薯也要進步出產力，這個磨練我的工商辦理手腕了！”時不凡想道。

不過，另有些農夫表示了迷惑。

“是啊！地盤不是分給我們了嗎？如何又要收歸去？”“是啊！地盤是我們的，不能夠拿走啊！”……

聽了這個計劃，頓時有人炸鍋了，問：“時縣丞，朝廷不是遵循均田製，把地盤分給我們了嗎？如何又要收歸去？”

“另有這個遵循天數來停止計算退役的，那更是一個坑爹啊！遵循天數來停止計算退役，那不是在降落事情效力，鼓勵他們磨洋工嗎？遵循我在工商辦理所學到的，定時計酬頂多也就是能夠闡揚出員工的百分之二十到三十的事情才氣。如果獲得了鼓勵的員工，闡揚的普通多事百分之八十到九十。這個但是兩三倍的差異，如果讓一個諳練工和按量計酬的體例，那如許一來一回也就是少說五六倍，多則十倍以上的效力差異。”