“當然，自從你去內蒙古看過趙勇和阿誰老甲士後，就一向掛在嘴邊。”

“從數據上看是不錯，但是我們跑的快，合作敵手跑的更快！”陳年苦笑了一聲，說道：“現在的電商和之前大不一樣了，僅僅5年的時候，卻已經不是當初豪傑亂起的年代了，而是諸雄盤據了，淘寶的中低端大賣場和天貓的高階專營店來勢洶洶，一年的停業額數以千億計不成抵擋；京東獲得老虎基金14億美圓的注資後，快速跑馬圈地，生長的目標是成為網上沃爾瑪，實施網上最低價；出色背靠亞馬遜，蘇寧易購有巨擘蘇寧的傾力支撐，我們的凡客拚代價拚不過淘寶，拚種類又拚不過京東，走專業化的門路固然穩妥，但是很難做大，做不大就麵對快魚大魚吃小魚的傷害，並且現在IPO這條門路也遲遲走不通！”

杭州西湖。

“陳總，你好，我是康采恩貿易公司的王凡！”電話了傳來一個年青人的聲音。

“我傳聞你在公司內部喊出了一個標語，叫‘引狼入室’！”雷軍固然不插手辦理，但是對於本身的投資還是很存眷的，因而問道。

此時，凡客誠品的CEO陳年此時正在這裡出差，步入2013年後，這家2007年10月18日建立的新公司，固然事蹟持續增加，但是已經感遭到了絲絲涼意。

“好吧，那你籌算從那裡動手？”雅迪問道。

“對，‘引狼入室’，用壓力逼迫凡客生長、強大，以是我才說本年是事關凡客存亡的一年，如果不勝利，那麼不是我過於悲觀，恐怕要不了幾年，凡客就會淹冇在互聯網的海潮裡，被網民們健忘！”陳年麵對本身的好朋友，冇有諱飾，直接將心底的擔憂和隱憂說出。

陳年的電話俄然想起。

“我的籌算是遵循目標企業的股權構成，獲得和本來公司最大股東差未幾的股分，打個比方，如果本來最大股東持股60~70%，那麼我參股後，和他一人持股30~35%擺佈，如許他感受公司還算屬於他的，還會持續像庇護孩子一樣，庇護公司的生長。”王凡耐煩的解釋道，“然後我通過钜額訂單，施加本身的影響。”

“我有些明白，但是你畢竟冇有完整控股，我想你是打著既是主顧又是股東的上風，用钜額訂單停止威脅吧？”明白王凡企圖的雅迪，很快說出了本身的判定。

“以是你想竄改？憑一小我的力量？”雅迪問道。