然後再按照地形地貌，以30千米（3萬米）一節製造一條一條的“土路”，聯通各大片高山，然後將後代帶來的小型煉油廠、小型發電廠、小型鍊鋼廠、小型兵工廠順次放到第一片高山內，將那6艘油輪放在小型煉油廠火線，用浮土埋葬，留出卸油口。再將管道放在卸油口與煉油廠中間，如許工人隻需求聯絡管道，包管介麵不漏油就行了。連接後，翻開節製閥，便能夠讓石油順著管道流到煉油廠（油船安設位置比煉油廠高，操縱重力勢能，石油主動往下賤），待煉油廠出產出汽油、石油後，將剩下的重油運送到位置更下方的燃油型發電廠發電，供應電力給鍊鋼廠和兵工廠（鍊鋼廠四周留下充足的露天鐵礦日和銅礦石等原質料）。

對於加快扶植按照地，王凡思前想後，綜合考慮性價比、速率，實施難度等要素以後，開辟出了王氏扶植法：充分操縱位麵戒指的收納服從，在陝甘寧按照地的要地，停止了一園地理地形大改革。他以延安為原點，在闊彆倭寇占據區和禿頂黨統領區的西北方向，通過以程度線為基準，以黃土高坡均勻海拔為參考，將整片整片的縱橫交叉、深淺不一的傾斜高坡收走，構成一大片一大片的高山。

在機場周邊架設了雷達，斥地了高射炮陣地，機場執勤職員裝備多具單兵版肩扛式地對空導彈，射高2000米，射距8千米，構成機場周邊凹凸空的防衛力量。至於最後幾片空位，則臨時作為裝甲師和摩托化師的練習基地。

倭寇的鋼產量卻在600多萬噸，最岑嶺時超越1000多萬噸，以是炎黃國土的百姓很多都用木頭做的鋤頭，有點前提的去鐵匠鋪包一個鐵皮頭。而後代作為天下工廠的炎黃共和國，一年的鋼產量有多少，超越9億噸！

因為是全主動，按鈕式操縱，再加上有樹模視頻，以是按照地隻需求重視節製好衛生前提便能夠多量量出產了。其成果是，後代一盒15元擺佈的西藥（24片裝），其出產本錢約莫隻要幾毛錢（不算野生費和機器折舊費，因為抗戰期間，按照地實施物質配給製，冇有人為的觀點）,除此出產藥品，還大量出產醫用棉花和繃帶等外用醫療耗損品。

王凡操縱從後代照顧的電腦、投影儀、幕布等設備，與紅黨賣力保衛的部分合作，建立了50個擺佈的放映廳（挑選顛末嚴格政審的乾部，傳授其如何利用，用記條記的體例學習：先按這個電源按鈕、等候操縱介麵開機、雙擊桌麵某一個視頻檔案，開端放映）。如許延安的軍隊、工人、農夫、知識分子等通過白日事情，早晨一遍遍的旁觀外洋“電影”的體例停止培訓，明白體味分到手邊的東西、設備、兵器如何操縱、保養、保護。一遍不懂看兩遍，兩遍不懂看十遍，邊乾邊學邊瞭解，抓緊統統時候學習、事情、練習，誇大“時候是最首要的資本，華侈時候行動最光榮！”的看法。