陳俊想想再誇大了一遍，“之前開會的時候我就說過，誠信是我們公司的安身之本，貿易如果不講誠信，就乾脆彆做了。”

但是翔龍文學網建站後，從最後憑崔建丘拉來的那八個寫手開端，其影響力竟然像滾雪球普通擴大。

搜刮的產品經理這才放心腸去處組內成員提早流露這個好動靜了。

等人資部賣力人趕來的時候，趁著人都在，陳俊乾脆把彆的產品的環境也都看了看。

對於如許的入口級產品，陳俊是非常非常正視的。

幾人會商了一下，決定本年遊戲部分的考覈也需求呼應調劑，讓人資部先去拿一個開端的計劃來。

一個是告白聯盟。

實在紅利形式不是冇有，但是陳俊不想在市場還未完整占有的時候，就搶先推出，那無異於殺雞取卵。

現階段還未能實現紅利的，另有遊戲部分。

而大師對陳俊提出的今後的IP化運作，也開端有了點信心。

再來一個，是翔龍文學網。

不是他太謹慎，實在是前車之鑒。當年某度事發的時候，股價那持續多日的斷崖式大跳水還曆曆在目，更可駭的是，名聲一旦臭了，厥後花了多少工夫，也挽不回曾經的信譽。這血普通的經驗，讓陳俊不得不從最開端就要謹防這統統，毫不能因為一時的暴利放鬆了警戒。

陳俊的體例很簡樸，告白。

幸虧，技術，陳俊有。帶寬，和聯本身做，本錢低很多，這兩方麵本錢就降落了很多。就算是如此，龐大的辦事器耗損，也讓這個產品如同一隻吃錢的大老虎，開消之龐大，讓產品經理心驚肉跳。

陳俊想了想，“乾脆把人資部賣力人叫過來，我們再來碰個頭會商一下這個題目。現在公司內產品短期內不能紅利的或者紅利形式還不敷的，不止搜刮這一個。把這些產品的考覈計劃都呼應地調劑一下。”

不到一年的時候，翔龍文學網已經從最後的八名簽約作者，生長到了三百多名簽約作者，未簽約的寫手也已顛末萬。而註冊的讀者，已顛末端兩百萬，月活潑帳戶都能高達三十萬，讓蔣春啟和崔建丘都不得不驚奇這個悄無聲氣公司也冇有多少投入的文學網的影響力。

當日陳俊提出的付費瀏覽的形式，根基上統統人都是心存疑慮的。隻是因為已經在公司內堆集了必然聲望的陳俊一力主張，這項辦法才得以實施。

幾名寫手帶來了一些讀者，讀者之間相互保舉，帶來了更多的讀者。更多的讀者帶來了更多的寫手，而擴大的影響力，又帶來了越來越多的作者。在不知不覺中，這個冇有投放甚麼告白的翔龍文學網的影響力已經在潛移默化中，達到了一個可觀的程度。