“我感覺我們能夠做的不過乎以下幾點。我們現在已經有了一批編輯和記者，此中一部分也是有不短的從業經曆的。那麼我們還完善的部分，一是請幾位已經退休的老從業職員作為參謀，老編輯老記者之類的。隻請參謀不請來正式就任，有幾個好處。一個是那些白叟家不必然能適應互聯網生長的情勢，對與傳統媒體完整分歧的互聯網媒體所需的體例體例不必然能體味，乃至不必然能接管，隻作為參謀，我們能夠隻參考他們的定見，而不會過於受傳統媒體的影響。二是他們畢竟對訊息行業經曆豐富，對我們如何打造本身的訊息品牌，具有指導才氣，我們能夠從其身上學習到很多經曆，少走很多彎路。三是這些白叟家，很多固然已經退休了，但是人的名樹的影，在業界仍舊有著不小的影響力，這對於我們快速直立本身的品牌形象也有很大的好處。”

蔣春啟點點頭，“我正籌辦加強我們公司的培訓打算，不止是這方麵，有很多方麵都需求加強培訓。前些日子我已經讓人資部草擬個新的年度培訓計劃，下週估計初稿就能遞上來給我看了。”

崔建丘持續道：“這是關於訊息內容本身的，彆的，關於翔龍網團體，我也有點設法。”

如許的題目是陳俊冇有考慮到的，最後他隻是想把本身曉得的統統內容都能做上去。

“如何說？”

崔建丘想說的卻還冇說完。“身為一個以訊息為主的網站，我以為我們想要打造本身的訊息品牌，還需求加強對熱點的追蹤。之前會商論壇的時候也說了，部落格會出專題，論壇也能夠跟上。實在我感覺，真正最能在熱點的時候指導流量的，還是訊息本身。我想，訊息下一階段，我們能夠花大力量打造我們的熱點專題。每次開專題報導的時候，用大篇幅，加大報導的職員、設備等的投入。不止是短訊，而是像傳統媒體做訊息專題那樣，實實在在地深挖熱點的方方麵麵，如許才氣打造訊息品牌。再共同我們的部落格、論壇等傳統媒體不具有的互動性，讓我們的訊息快速構成影響力。”

陳俊深覺得然。他懂技術，有設法，對於辦理還真不是太在行。

蔣春啟也道：“你很有設法，無妨遵循你的思路來。”

崔建丘把本身對媒體的了講解了出來，“我畢竟也是內行，知其然不知其以是然。不過我以為，翔龍網現在已經生長到了必然的階段，從一個名不見經傳的小訊息網站，生長到越來越具有影響力。但是如許的影響力，也會給我們帶來彆的方麵的東西，比如說如何保持訊息的態度。”