蔣春啟也一樣驚奇得無以複加。

不過固然在線付出在陳俊內心的職位是冇法對比地首要，乃至於在現階段他實在想不出更好的短期就能見效的紅利形式。但這並不代表翔龍買賣網找不出彆的紅利形式。麵對買賣網的產品經理的焦心心態，陳俊倒是一點都不急。

現在已經在公司呆了三個月，對於這個哥哥，陳萱已經完整顛覆了曾經的觀點，再也不會以為他是個僅憑老管家幫他打理的一事無成的紈絝。相反，在公司呆得越久，對於陳俊的理念，越來越冇法瞭解，卻越來越沉迷。彷彿這小我的腦筋裡永久有著無窮無儘的設法，你永久發掘不完，永久都見不到底。

而買賣網項目標辦理職員，因為格式更高，有些內容他們也曾經考慮過，但是卻仍在驚奇如此多的辦法和設法，陳俊竟然能一下子說出來。

“我們能夠做的事情有，1、為付費會員供應定向資訊。比如說，行業資訊，按各種行業分類公佈最新靜態資訊，會員還能夠分類訂閱最新資訊，能夠直接登岸網站的推送動靜檢察，也通過電子郵件接管。或者說，代價行情，遵循行業供應企業最新報價和市場代價靜態資訊。隻要我們的註冊用戶夠多，我們便能夠具有彆的統計機構冇法對比的最具時效性的資訊。資訊的時效性對於商機的首要，信賴利用過的用戶都會捨得掏這份錢。”

陳俊詳細闡發了現階段能夠的紅利形式，“隻要有了資訊流，我們能夠做的事情就很多了。有了大量的資訊，從而會聚商流，活潑市場，會員在瀏覽資訊的同時也帶來了源源不竭的資訊流和締造無窮商機。註冊成為會員是免費的，當然也便能夠瀏覽我們的海量資訊。但是要更好地大量淘沙，就有了我們的商機了。我們完整能夠用這海量的數據，來創建一個免費的辦事，為付費會員供應更好的谘詢平台。”

但是看看陳俊的年紀，再想想翔龍做的那麼多的產品，崔建丘不管如何都不信賴，陳俊有精力單單為一個買賣網做冇法設想的海量的事情來支撐這些設法的出世和完美。

崔建丘更驚奇。

淺顯員工驚奇一個僅僅供應資訊的網站，竟然另有能夠有這麼多的掙錢的體例。

“4、代建網站或者頁麵辦事。需求在我們網站上公佈資訊的統統效戶，隻要有除根基的最簡樸的資訊公佈服從以外的需求的，從幫手美化頁麵，到團體打造形象網站，我們都能夠推出呼應的付費辦事。”