我內心悄悄抱怨：你丫的拉屎拉半截是因為長痔瘡，說話說半截，莫非是長了口瘡？

我再問：是誰？有多大？

隻要我內心明白，這都是名副實在的大要文章。我在二中隊長呆了兩年多，電腦房就向來冇開放過。很多兵士在民主調查的時候，發起開放電腦房讓兵士們學習一下電腦，增加一些專業技術，不然那幾十台電腦不都成了安排？

這不是脫褲子放屁是甚麼？不會用，纔要學。照帶領這番邏輯，除非人生下來就會利用電腦，不然這輩子都冇資格用了。團裡撥了資金給每其中隊設備了電腦房，目標是讓中隊給兵士們供應一個傑出的學習空間。這倒好，幾十台電腦配了兩三年了，還新的像是剛出廠一樣，這倒是減少了很多費事，上麵來人查抄，也不消大搞衛生，不消專人保護。中隊帶領是費事費心了，但是卻白白華侈了這大好的學習資本。

我的大腦像奔騰四措置器一樣高速運轉起來，終究被我闡收回了個一二三來。起首，沈鑫跟薑副團長說話的語氣就不對。在甚麼環境下，沈鑫敢用如許一種語氣跟薑副團長說話？第一種環境，沈鑫升官了，比薑副團長官職還高；第二種環境，沈鑫喝多了，酒後講錯；第三種環境，薑副團長不失勢了，沈鑫感覺冇需求再屈尊卑膝，因而在薑副團長麵前舉頭挺胸敢頒發定見了……前兩種環境能夠根基解除，沈鑫現在隻不過是一名中尉，就算他坐上火箭，也不成能一下子當大將軍。至於喝酒一說，也根基上不成能。沈鑫還不至於陳腐到這類程度。

但是仍有疑點難以解釋。既使之前的論證都精確，那曹隊長也不成能反差如此龐大。哪怕是薑副團長退了休冇了實權，遵循軍隊的良好傳統，尊敬反動老前輩，也是理所該當，曹隊長不成能犯此大忌。更何況，瘦死的駱駝比馬大，曹隊長哪來的底氣跟薑副團長唱出這麼一台戲來？

隨後我調轉車頭，駛出營房。

沈鑫道：來了個大人物！

我深呼了一口氣：沈鑫打來電話，說是團部來了首要的大人物，讓您從速歸去。

薑副團長冇理睬他，我從速下了車，從後備箱裡將文書放出來的東西，都提了出來。

我道：沈鑫冇說。

說實話，我真想將這些黑幕向薑副團長反應，但是又擔憂被帶領當作是小陳述專家。這年初心眼兒得跟得上用，稍有不慎便會得寵。很多時候不能完整遵循帶領的線路去走，一走就得下圈套。比如說帶領常常號令部屬，多向上反應題目，客觀實在主動地彙報環境。而實際上呢，如果你真的不知好歹，明天跑到帶領那邊去，說張三練習的時候不當真老走神，明天說李四勞動的時候偷懶藏到一邊抽菸去了，後天說王五站崗值班的時候摳了一下鼻屎……那麼用不了一個禮拜，你將被帶領視為第一顆眼中釘。帶領必定會想：這小子想進步想瘋了，腦袋進水了，整天打彆人小陳述，會不會也悄悄地向上麵打我的小陳述？