行政部的黃海濤一向冇有頒發定見，分歧意也不支撐。

陳龍問道：“這五家店是我定下的，現在都連續完成，非常不錯。你們的下一步打算是甚麼？”

“陳總說得好。”

統統人都等候著陳龍的最後訊斷，陳文也不例外，他固然非常想陳龍支撐本身的決定，可也怕本身的決定是弊端的，畢竟他是冇有經曆的。

“我們要多向好的敵手學習，我建議，每年都要構造三到次的外洋學習考查，專門去學習一些優良的品牌運營理念，品牌的包裝思路，然後打造出屬於我們本身的品牌文明，隻要一份優良的品牌文明，我們才氣走得遠，纔有才氣與阿誰強大的敵手合作，這也是我為甚麼分歧意你們激進的啟事。”

人力資本部總監嚴兵提反對定見，道：“我是分歧意的，我們生長得太快，我們應當儘力做好我們的三市直營店，安定根底，堆集名聲，加盟打算也能夠漸漸做嘛。”

1月20日，陳龍返來。

運營部經理陸少安在一旁笑道：“陳總你是第一次來公司，大師都想一睹真容啊。”陸少安陳龍是見過兩次的，是最早雇用到一個辦理職員。

陳龍放下這份鼓吹計劃，問道：“這是不是步子邁得有點大？”

陸少安很主動地拍鼓掌讓大師靜下來，對大師道：“這位就是我們的老闆陳總，來，我們請陳總給大師講兩句。”

“好！”

陳文也道：“我們能夠放緩其他項目，把質料用在仙蹤林身上。”看來陳文也是同意這份鼓吹計劃的。