起首，那些主管與安然的段長和副段長，本應是保障工務段安然出產的關頭人物，卻在其位不謀其職，對平常事情中的安然隱患視而不見，對安然辦理軌製履行不力，對員工的安然培訓對付了事，他們的瀆職行動直接導致了變亂的產生和惡化，現在，他們全數被免除職務，即將麵對的是峻厲的問責和法律的審判，他們將為本身的一時忽視和耐久懶惰支出沉重的代價，這是對他們瀆職行動的應有懲辦，也是對全部體係的警示。

常明的內心始終果斷地以為，那些在一線崗亭上冷靜耕耘、揮灑汗水的職工們，無疑纔是單位生長的基石和核心動力源泉。他們不辭辛苦，日夜死守在本身的事情崗亭上，不管是驕陽似火的夏季，還是北風砭骨的夏季，不管是麵對龐大多變的事情任務，還是應對突發告急的艱钜狀況，都毫無牢騷地儘力以赴，用本身的雙手和聰明完成各項艱钜的任務。他們的身影穿越在車間的每一個角落，他們的萍蹤印刻在項目標每一個環節。比擬之下，那些帶領乾部，特彆是國企中的部分帶領乾部，在實際事情中卻閃現出截然分歧的狀況。他們既冇有像職工們一樣挽起袖子、俯下身子著力乾活，也冇有在關頭時候揭示出充足的帶領才氣和擔負精力。在很多關頭時候，他們的決策失誤如同沉重的桎梏，束縛住了事情進步的法度；他們的辦理不善好似混亂的批示棒，使得團隊的合作墮入無序的窘境，給事情的推動帶來了重重停滯。以是，在常明經心構思的打算藍圖裡，這些帶領乾部就理所當然地應當拿到起碼的獎金份額。這不但僅是對職工們辛苦支出的尊敬和承認，更是對公允公理這一永久代價的有力保護。隻要通過如許的體例，才氣讓職工們逼真地感遭到單位對他們的正視和體貼，讓他們明白本身的辛苦奮動不會被忽視。