這類辦理形式的成果，導致項目經理的話，幾近的獨一無二的，他有絕對的話語權，就算的項目部的副經理，也不會啥到去和項目經理做對。

很簡樸，好處，在任何時候，好處決定統統。

即便郭濤是張天虎的人，張天虎仍然要辦他，這個是無庸置疑的。

“任經理，你是郭濤的分擔帶領，你有甚麼定見？”張天虎望向任長虹道。

中鐵、鐵建、中建、中交、中水，每一個龐大的企業，內部的辦理體係，都不儘不異。

這此中的辨彆在於，虧錢的話，固然對項目經理的經濟冇有多大的影響，可如果項目司抱負要再一步晉升，及其困難，除非上麵乾係很硬，統統都有能夠。

如果在此之前，他就安排好了這些事情，那麼K60裡程的泊車變亂，即便產生，也鬨不到現場這類境地。

啟事很簡樸，因為項目副經理和項目經理，早工程完工時，就是同一條繩上的螞蚱，兩人對這個項目，都投資了錢，一旦虧錢，不管項目經理還是副經理，都要虧錢。

張天虎說完，集會室的絕大部分人，都望了一眼郭濤，很較著，張天虎要拿郭濤開開刀。

一個包工隊來接了一個活，他掙錢以後，絕大部分但是要上繳的，這些錢給誰，當然是上麵的帶領，乃至是上上麵的帶領，如許才氣包管他們細水長流。

比擬於鐵建，中鐵的辦理形式，卻完整分歧。

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顛末此次變亂後，張天虎也警悟了，如果舒城在這裡，也會認同張天虎的這個彆例，這個彆例，是處理題目的最好體例。

任長虹為郭濤說話，一來給郭濤一個好印象，同時也給張天虎一個台階下。

上麵施工項目部，如此多的活，項目部本身必定不能完成，必須有包工隊來乾，而這些包工隊的挑選，也存在很大的貓膩。

馬寧肯謂是老資格，有些時候，他連張天虎都不鳥，及其傲慢，不過人家也有傲慢的本錢，此次來澤西線，美滿是公司的安排。

當然，真正在這個項目部出資的，不止項目經理，另有其他帶領，相稱於幾位帶領合夥。

“現在我公佈一條，從明天開端，分擔副經理和現場賣力人，副經理到財務部領五千放在身上，現場賣力人領三千放在身上，你們拿這些錢的目標很簡樸，就是一旦產生挖斷電纜和泊車變亂，不要和他們說這麼多，直接塞錢，從你們手底下就把事情處理了，對於車站站長和工長他們的工長，我會安排人去做。”張天虎持續道。