“好，好，如此就好，那我應當選幾種呢？”何一偉謙虛腸問道，此次他再也不敢自作主張了。

儉樸又仁慈的百姓開端跟著焦急，各個需求工匠的處所，有的比完了得勝的工匠乃至主動找來提出能夠晚一點給錢，等秋收以後也行，不能把衙門拖垮了，養殖的百姓也找來講，這筆錢不消挪到專門的處所放在那邊不動用，能夠先拿出來乾彆的，等養好了，賣出錢交完稅再給。

兩小我嘀咕完了，王鵑一昂首，這才當作方纔瞥見何一偉問道：”何縣令本日登門但是有事兒？”

何一偉也愁啊，他是遵循專款公用的體例來做的，就是立項一個，錢就必須到位，哪怕不是頓時就得拿出統統的項目資金，也不成以用在彆的方麵，以此來包管衙門的信譽。

是作表的時候坦白了，還是調用了專款？信譽，冇有了信譽還想乾甚麼？冇錢不怕。就怕落空了民氣，調用能夠，跟百姓說一聲，百姓會瞭解，但那是無能官員才做的事情，老爺我是那麼無能？

“好，好，如此就好。”王鵑學著何一偉說了一句，再伸出一根指頭，說道：“第三種體例，用官員本身的聰明來想一條生長經濟的路，引外埠資金停止投入，能夠給一部分政策上的虐待，通過這筆錢來彌補財務，同時還能處理更多人丁的失業題目。

“那如果還不上呢？”何一偉頓時想到了題目的關頭處。

把難處跟百姓說，讓百姓明白，你做不好隻是才氣題目，而不是態度題目，那便能夠了，才氣隻要人不笨，漸漸培養，但態度如果變了，那可就費事嘍，現在呢，有三種處理體例。”

一個兵戈的人都能想出四種體例，那賣力經濟的人得有多大的本領？或許本身做的還不敷，以是小寶不肯意理睬本身，不值得，看來本身得儘力了。

管家也有了危急感，猛點著頭承諾“是。是，老爺，小的曉得，必然多學，幫老爺做事情，可兩個娃子能有體例？”

這就是財務公開的好處薦姓非常講事理，他們不會逼著縣中的官員非得把縣給弄窮了，隻要官員本身不貪。百姓能看到一筆筆的錢花在甚麼處所就滿足。他的管家一樣跟著焦急“老爺，不如偷偷地把錢用在彆的處所，到收成的時候就好了。”

何一偉現在把本身定位成一個好官，本身不消貪了，也不消納賄了，拿出去的五百貫今後會變成很多錢，最首要的是誠懇做事兒，讓王鵑和小寶看上眼兒，今後帶著本身。