“727億中原幣，也是次於京東和阿裡！”

“8.5萬平方千米，此中3.2萬平方千米是經濟林地！首要蒔植黃花梨、小葉紫檀、黃金樟等高代價樹種。2.5萬平方千米是純粹的牧草，以養殖為主。剩下的2.8萬畝纔是山地和地步，首要生長糧食和經濟作物。”

“多謝老闆！”

“不錯！能做到這類程度已經很不錯了！”王錚明白，期間商城虧損並不首要，但市場占有率晉升才最首要。並且，伴跟著期間商城的生長，期間百貨必然賺了更多，從全部期間個人的角度來考慮，必定是贏利的。

“最後是神農智慧，目前首要發賣‘桃源野生智慧’和‘桃園都會大腦’兩款軟件產品。2017年實現23.47億的營收，以及7.89億利潤！”

“與此同時，要在東盟、東洋、南韓等地，通過收買和自建的體例，把期間小店、金鷹購物中間和期間廣場的數量在現有的根本上翻倍，爭奪到2020年年底，彆離達到2500，800和90！顧慮到資金上的需求，期間小店和金鷹購物中間的物業以租賃為主，期間廣場的物業，一二線都會，以及經濟發財的三線都會，自建並持有物業。其他三線都會，以及四五線都會，淺顯縣城以租賃物業為主。”

“嗯，自從‘蟲穀’對外公開後，每月的旅遊人數都是爆滿。統統順利的話，本年單是門票就能達到13億中原幣，如果算上餐飲和記念品的話，完整能夠達到80億中原幣的營收。”

王錚點了點頭。究竟上東芝最應當跟神農科技歸併，二者的停業也都符合。但無法王錚不想放棄東芝的軍事產業。而這在中原明顯是不被當局答應的。以是，隻得分開了。

“超越3萬平米的店麵，今後一概以‘期間廣場’稱呼，包含期間個人旗下素有的零售和餐飲業態，以及服飾、珠寶、兒童樂土、院線等幫助業態。”

綠源個人下轄： ofo小黃車、神州專車、優客工廠、小豬短租、有傘、街電科技；主營互聯網共享。

“彆的，本年從中東三家主權基金，以及桃源記和美心美食個人拿到的存款總計有1550億美圓。從李自成寶藏中獲得的黃金、白銀總計代價245億美圓。這筆資金，三分之二用來收買期間華納、卡夫亨氏和地中海航運的絕對控股權。剩下的三分之一，遵循你們提交的生長陳述，分派給你們各自企業。”