“在期間百貨前麵的是‘期間商城’，伴跟著物流體係的擴大，以及依托線下的‘期間百貨’，固然才建立一年時候，‘期間商城’的線上停業額已經達到了845.2億中原幣，淨支出428億中原幣。現在我們已經超出唯品會和鐺鐺網，成為海內第五大B2C電子商務網站，僅在淘寶、天貓、京東和蘇寧易購的前麵。”

王錚點了點頭，看著3D假造螢幕上兩人近乎實在的影象問道：“把你們兩個找來主如果想問一下你們各自的生長環境。…你們誰先說？”

王錚點了點頭，“百味居的環境我曉得了，說說彆的的！”

“是的老闆。本年一月份到現在華麗銀行已經從您手中接辦了319噸黃金，從忠叔那邊接辦的毒~品、軍器、緝獲等灰色支出總計112.5億美圓。因為二者都是暴利，以是將來五年內，華麗銀行的資金儲備將多增加200億美圓擺佈。彆的，操縱這筆錢，我們已經在東南亞和東洋收買了27家大小銀行。不過再接下來，華麗銀行擴大腳步將會放慢。”

王錚瞭然的點了點頭。

這也就意味著，王錚存進華麗銀行的錢，並不能晉昇華麗銀行的一級本錢充沛率，隻會晉升它的總資產。

“老闆！”

“老闆明鑒，以現在期間個人的營收，實現海內目標已經非常不輕易，兼顧東盟和東洋隻怕資金…！”

“明白！”

“再接下來紅利最高的是期間百貨，因為優良餐飲的剝削效應，我們每一家百貨店的客流量都超越海內同業業。相對而言，營收也比較高。目前，在海內，我們已經具有了395家金鷹購物中間，絕大部分都是租賃的物業。至於‘期間廣場’的數量要少很多，通過收買，目前隻要62家。統統這些店麵，三個季度總營收512億中原幣，利潤為12.5%，利潤64億中原幣！”

“老闆，您感覺我們是收買多少股分合適？”

對於期間百貨的利潤如此之低，王錚內心也是有籌辦的。畢竟，征稅、職員人為、物業租賃、另有進貨等等都是支出，再加上電商的打擊。能做到這個數字，比起海內同業業已經是非常不錯了。並且，此中近一半的店麵建立的時候都不敷一年。

不過，顛末明天早晨跟馬運的說話後，王錚才記起他已經很長時候冇有過問桃源個人和期間個人的生長環境了。

固然經濟隻是他將來重點中的一部分，但常常經濟決定上層修建。本身在弘大的打算，也要充足的資金支撐才行。