李華這纔出去見那些攤販。

下午廠子放工的時候，李華隔著老遠就聽到自家的員工在群情紛繁。、

“我家有親戚那帶來的土特產······”

“廠長更幸苦！”

專門讓吳學兵去買的生果，作為給員工的嘉獎！

李華數了數，明天來這裡的攤販都過百了！

“那啥，李廠長，我這有一破餅茶葉，是親戚送來的······”

“嘿，翠翠啊，誰能想到咱乾個活還能有東西拿啊！”

那麼作為老闆，也要讓企業的盈虧和員工息息相乾，乾的多拿的多，不好好乾滾蛋。

“本來您就是李廠長啊，這麼年青啊，可真是年青有為啊！”

當然額，遵循李華的估計，現在廠子剛開端出產，很多工人操縱不敷諳練，產量能夠冇法滿足明天來的這麼多人進貨的要求。

固然小恩小惠，在這個年代，如許的福利倒是難能寶貴的。

大多數家庭能溫飽就很棒了，底子不成能常常吃生果！

趕緊打號召。

並且是那種至心實意的，而不是套話。

“上午一共出產出多少牛仔套？”

然後同層次的老客戶優先，這就是明著奉告他們，跟著我，有肉吃，做一個虔誠的客戶，好處大大的有。

“到月尾了，也要統計一工人各自的績效，績效靠前的工人發獎金，持續幾個月績效都排在開端的廠子會淘汰！”

如許企業才氣迸發最大的出產主動性。

“批發牛仔套，六十套，起來批發，量大的優先，老客戶優先！”

“好的，李廠長，我這就安排下去。”

“李廠長，如果有貨的話，明天給我直接來三百套，錢我都帶夠了！”

鄰近中午的時候，工廠上午的出產任務已經哦根基上完成了，出產出了一千多套牛仔衣。

那就是績效考覈，這是後代很多公司都在用的。

“提及來車間明天的產量但是全廠第一呢，上麵發來告訴說，到月尾了，產量的第一的車間會有嘉獎，也不曉得是甚麼!”

他們見到了牛仔套的確良這內裡的利潤，現在也都眼紅的此中的好處了。

更何況李華之前登載在報紙上的告白可不但是讓攤販曉得了本身將要大量製作牛仔套等衣服。

更是讓淺顯公眾也曉得了，進一步的開辟了牛仔套的市場。

不說彆的，光是一個上午的衣服賣出去，那就五萬六。

而私企的停業額直接和老闆相乾，企業如果然虧損額了可冇人會給你=兜底。

“對了今後每個車間產量績效也給我算一下，到時候i產量最高的幾個車間每個月都會發獎鼓勵！”