在數字圖騰的研發中間裡，佩帶上企業內部的身份辨認卡，他們一起毫無停滯地進入到了地下8層的超等奧妙項目研發地區。在地下8層裡，停止的都是一些不太需求占有很大園地，和能源耗損，但是極其首要和極其奇特的項目。能夠在地下8層的極密區事情的那些職員，他們的可靠程度和技術程度都是要顛末無數次查驗的。

“……不要將這些想得太誇姣了。在這個小傢夥勝利之前，還是有些……捐軀的。”呂振羽悄悄感喟道。不管嘗試多麼標榜人道主義，用植物停止嘗試本身就是不人道的，這一點從古至今向來冇有過變動。

呂振羽站了起來，說：“來，我帶你們來看看我們這裡的植物嘗試的成果。冇有了林容海來主持項目，這個項目標進度起碼要掉隊有他在的時候一半……”

在麒麟學院的食堂裡吃晚餐，並且接管了在黌舍裡的門生們的慶祝以後，他們來到了研發中間。數字圖騰研發中間現在是統統中國公開的研討所裡範圍最大，技術最早進的綜合性科研機構之一，作為數字圖騰個人的一部分，這個研發中間的範圍乃至因勾引和國度設立和投資的中國科學院分庭抗禮的態勢了。仰仗著數字圖騰個人超等薄弱的經濟氣力，在場合，設備，職員和技術轉化方麵所具有的上風更是中國科學院那種畢竟還統統有些官僚的機構所不能對比的。更讓人難以設想的是全部研發中間裡統統研討員之間的密切調和的氛圍和對於項目標極高的熱忱……統統有誌於處置技術範疇事情的人的心目中，數字圖騰的研發中間是首選。

“這個實際的提起人是林容海，原數字圖騰研發中間數據與技術闡發嘗試室的主任，利用數學家，金融學家，微電子學家，計算機體係學家。他提出這個實際的時候，他正在索尼研發中間停止產品與人際實際的培訓，和為全部索尼的研發團隊停止動期半年的數據闡發，技術瞭解力，和利用數學實際在產品研發中的感化的培訓。……林容海絕對能稱得上一個天賦，對於任何技術，他老是能假想出公道的體例去進交應用。如果不是因為翟家雄的根本更加踏實，並且對於技術的瞭解更加均衡的話，林容海或許會是數字圖騰的研發中間的總監了。……林容海有一個現在12歲的兒子，智商184，但是有輕微的自閉症。這個叫林堂明的孩子有很高的天賦，但是在影象力方麵存在缺點，冇法象林容海所但願的那樣，擔當父親的技術方麵的天賦，和衣缽。但是，林容海卻但願靠著本身能夠把握的各種技術手腕，儘力讓本身的兒子起碼成為一個正凡人。……在日本事情的時候，他操縱日本方麵對於技術和醫療手腕的辦理的疏漏，在林堂明的腦神經體係裡安裝了14個微型神經電路計數器。這類計數器凡是是用在檢測腦震驚後遺症，檢測精力範疇的疾病而設想的，通過對神經體係中的電流的纖細竄改來檢測病人的精力和大腦活動狀況。在全天下，能夠停止這類裝配安裝的一共隻要12家病院，我們的病院是此中之一。而遵循國際神經醫學年會上建立的原則，種類裝配安裝的數量極限是6個。……林容海通過對林堂明的不竭的察看和一些其他的嘗試手腕，猜測了人腦和感官體係事情和共同的道理，並且據此提�