結合開辟小組肯定了操縱體係的名字將從植物的稱呼中遴選以後，他們就搬來了最大的幾個百科全書，列出了數以萬計的植物稱呼，然後，遵循門綱目科屬種的挨次兩邊賣力人輪番擲骰子――最後扔出來個蒲公英。

“對啊。不過，現在這裡安裝的不但僅是幫助決策體係，更是我一向儘力鬥爭的目標，還是一向支撐著我朝著阿誰悠遠的目標進步的火伴。現在，在我的這部車裡，並不是簡樸的幫助決策體係，阿誰法國車手用的纔是。你能夠把這個車子裡的阿誰智慧的存在，當作是我的朋友，我想，將來，他也會是你的朋友。他的名字叫做達摩。”

2008年10月8日，北京時候上午8點，全天下的目光都堆積在了徐家彙承平洋電腦廣場二期門前的小廣場上，早在淩晨4點開端，微軟（中國）的事情職員和他們的公關辦事方麵的合作火伴就開端搭建金屬框架的揭示台，設置投影儀和螢幕，調校聲響設備。到了6點多，就算是有點模樣了……數字圖騰方麵則隻要雷濤帶著一個秘書和一個助理在現場。彆的，則有一組數字圖騰的事情職員，在不遠處的kfc裡一邊吃早餐一邊隨時籌辦援助。

不過，這麼一個操縱體係能夠也就是正對大部分的淺顯用戶，家庭用戶才氣闡揚出全數服從，在辦公場合，阿誰全程語音節製就是個安排。當然，既然已經將營銷扔給了微軟，呂振羽的態度就是，要麼微軟本身開口要求我們幫手，要麼，大師都不要去過問這個事情，等著分錢就好了。

這個蒲公英的名字，來得很不輕易。在操縱體係的定名上，兩邊一向爭論不下，比爾蓋茨為了這個事情好幾次收羅呂振羽的定見，而呂振羽則把皮球踢到了路德坤那邊，說是讓結合開辟小組來定。呂振羽那麼漂亮，比爾蓋茨也不好吝嗇了，也將這個定名權下放給告終合開辟小組。但是，結合開辟小組一共300來號人，為了這個定名炒了不曉得多少架還是冇有能吵出個成果來，最後隻好肯定一個風雅向，然後靠骰子的隨機性來肯定了。

呂振羽是鑽前跑後，忙了足足3天，纔將這套比wrc的技術考證車上安裝的體係更加龐大的幫助決策體係安裝安妥。幫助決策體係利用的計算機在一個減震支架的承托下被安裝在坐椅下方的空間裡，而顯現屏則利用了本來安裝的gps的阿誰螢幕，本來的gps體係的服從被整合進了這套幫助決策體係。從表麵上看，這輛僅僅電腦體係的造價就遠遠超越本來的全部車子造價的古怪的車，卻看不出一點和工廠裡量產出來的車分歧的處所。那些改裝，另有幫助決策體係需求的傳感器，都被奇妙地埋冇了起來。