熟知中國用戶心機的江平為了能夠完成目標，直接把代價降到了最低限度，試圖通太低代價來快速占據億特科技的老客戶。

“不成以，意大利人不會同意的。”江平想到冇想，脫口而出。

艾科思迪公司80%的股分由意大利森科公司公司持有，剩下20%則是億特科技的兩個股東持有，原億特科技公司總經理何文鬆不占任何股分，純粹是個職業經理人，也恰是因為如此，意大利人才輕而易舉地趕走了他。

1980年，高考闡揚變態的成科遠冇能考上清華北大，被登科到了華中理工學院鍛造係。開學後，班裡很多同窗對本身所學的這個專業不對勁，以為這個專業跟打鐵的差未幾，又臟又累又苦，都不肯意學，紛繁要求調劑專業。

七天長假一晃而過，完工頭一天，成科遠一上班就收到了五個員工的離職申請，他拿著離職申請找到江平，說道：“江總，我這裡有五個技術職員要離職，我申請再雇用五小我。”

成科遠所賣力的技術中間，不竭有人提出離職申請，全部研發步隊軍心已經不穩。

這個動靜很快就傳到了不久前剛被奪職的前CEO何文鬆那邊，他以為本身搞垮艾科思迪公司的機遇來了。

在成科遠分開後不久，江平調集了一次發賣電話集會，集會隻安排了一項事情：要求統統發賣職員向統統老客戶保舉森科三維CAD，隻要老客戶采辦，不管套數多少，單價一概五折。

聽完先容，成科遠除了被傳授的學問風采佩服外，內心也俄然有了一種任務感，因而就挑選了持續留在鍛造係。

慚愧之餘，他又自我安撫道：“此次返國，我帶返來了歐洲先進的三維CAD技術，也算是給國度做賠償了。”

特彆是，當聽到講解員說這些揭示的設備都是國產的時候，他的思路一下子回到了大學一年級。

想到這些過往，貳內心不由有些慚愧：

當他得知江平命令以五折的優惠價向億特科技公司老客戶停止傾銷後，以為機會已到。

“見過……”有的同窗應對，有的同窗點頭。

成科遠就是留下來的人之一，之以是挑選持續學習鍛造專業，是因為他被一名傳授的學問、風采以及對鍛造專業的講授所佩服。

“如果現在不彌補，再有職員離職如何辦？”

十月一日上午，成科遠在旅店的房間裡旁觀了慶賀建國60週年國慶閱兵式，這是他第一次看現場直播的閱兵式。

“大師有冇有見過捏泥人和捏麪塑的？”

“是的……”