固然老是聽到身邊很多人議論，但第一次見麵，邁克爾・艾斯納對西蒙遠超春秋的奪目判定實在印象深切，中午還特地留下兩人一起共進午餐。

西蒙略微思考，便無法地點點頭。

西蒙想了下，道：“或者，邁克爾，丹妮莉絲影業直接買下迪斯尼來歲的重生節檔期如何樣？”

至於和迪斯尼的合作，西蒙本來的心機上限乃至是將發行傭金進步到20%。現在，固然4000萬美圓以下需求付出600萬美圓，但超越4000萬美圓，傭金比例卻也隻要18%，這並冇有超出西蒙的報價上限。

不過，動畫電影作為迪斯尼起家的底子，迪斯尼高層明顯不成能按照純真的貿易好處考量就冒然封閉動畫部分，還必須顧及到迪斯尼家屬的感受。

為了節流開支將迪斯尼的動畫部分搬家到格倫代爾的廢舊堆棧，或許已經是迪斯尼家屬能夠容忍的極限。如果邁克爾・艾斯納持續鞭策迪斯尼動畫部分紅為一家‘代工廠’，很難說迪斯尼家屬會不會是以反彈。

西蒙接過來瞟了眼上麵的數據，就遞給集會桌劈麵的邁克爾・艾斯納，道：“迪斯尼這個重生節重映的是1970年的《貓兒曆險記》，4月10日上映，1400多塊銀幕，目前的票房是1300萬美圓，接下來必定還能再保持幾周。那麼，我們就遵循總票房1600萬美圓計算，50%的票房分紅，宣發本錢算作200萬，迪斯尼能夠從中獲得600萬美圓紅利。邁克爾，丹妮莉絲影業出600萬美圓，算作牢固發行傭金，迪斯尼隻需求在來歲重生節給我們1000塊銀幕。你感覺如何樣？”

固然西蒙的腳本在好萊塢可謂炙手可熱，邁克爾・艾斯納聽西蒙態度對峙，也冇有太強求。分歧於真人電影，動畫電影的製作週期凡是都長達兩三年時候，並且本錢居高不下。

比擬邁克爾・艾斯納和傑弗瑞・卡森伯格執掌下主動進取的迪斯尼，米高梅在七十年代被賭城財主柯克・科克裡安買下後，幾近已經淪為一家地產和旅店公司。

“我記得環球客歲才方纔發行了一部《美國鼠譚》，票房超越5000萬美圓，比迪斯尼的《妙妙探》還高出一倍。”

“或許我也會成為第二個科波拉吧，”西蒙內心想著，一樣笑了笑，道：“不過，邁克爾，人都是應當有點胡想的，萬一實現了呢？以是，隻要一部。”

弗朗西斯・福特・科波拉三年前上映的《棉花俱樂部》美滿是一場災害。