新能源汽車利用電池，目前發源個人的嘗試室還冇有觸及。

星銳公司五名員工，在某寶一年的利潤約莫在100萬擺佈。

利潤減少，銷量減少，王星宇都籌算將庫存的條記本賣掉後不做網店了。

他在思慮著，如何在推行生物電池的同時能夠撈取最大利潤。

周瀟鼓勵說道：“甚麼事情都有第一次，你是嘗試室的賣力人，而發源個人大部分的產品都是從嘗試室中出來的，你能夠學習一些貿易知識，停止一些的貿易操縱。”

因為汽車利用的是大功率電池組，用微生物電池構成電池組，另有很多題目需求嘗試室去研討。

並且，采購條記本貿易的晶片、內存遠冇有手機那麼嚴格。

陳椰比劃出“三”說道：“我出三百萬，買下星銳。”

“你方纔說甚麼？”

可惜周瀟冇偶然候，收買星銳是最快速的體例，比起將來生物電池的定位和佈局，在星銳身上虧的一點款項完整值得。

這一天，星銳科技的老闆王星宇戰役常一樣來到公司，守著電腦看訂單。

答案顯而易見。

電子產品的功率低、要求的電壓也比較低，用伶仃的生物電池就能夠搞定。

發源個人有那麼多人要贍養，有那麼多科研項目要做，贏利還是第一要務。

周瀟的意義很明白，直接對外解釋甚麼是電離菌微生物電池，就像是把學術論文念給大師聽，有一種空中樓台不實在的感受。

但是如果直接推出微生物電池的利用，那麼消耗者和相乾的科技企業就能夠以最直觀的情勢看到甚麼是微生物電池，看到微生物電池將來的利用處景等等。

周瀟並不體貼這些，體貼的是如何才氣夠完成任務。

現在的環境是聯祥賣7000，戴爾賣5500、神船直接賣5300，隻賺幾百塊錢。

電離菌生物電池在學術界引發必然的會商是道理當中的是，在言論界被大師會商或者是思疑，也是能夠預感的。

“噗！”王星宇把茶水都噴了出來，他思疑本身不是耳背就是精力出題目了。

周瀟現在要做的可不是從晶片開端研發條記本電腦，而是直領受購一傢俱有完整出產線的條記本廠商，然後改電池。

星銳遊戲條記本固然有必然的市場，但是麵對野生費和原質料用度越來越高和各大名牌條記本電腦貶價的打擊，星銳條記本也儲存艱钜。

手機市場現在有點亂，周瀟臨時不想趟這趟渾水。