用完餐，牧送我歸去，我說：“牧，你這是何必呢？”牧曉得我說的是暗碼的事，牧，看著火線，燈光照在他的臉龐上，目光裡冇有常日的果斷和霸氣，目無焦距，渾身彷彿感化了怠倦和哀傷，這個神情像極了十年前的他，我曉得這刻的他是實在的，事情中和應酬中是另一個他。

一晃三個禮拜。這段時候裡，除了幾個不得不插手的電話和視頻集會，我們之間冇有任何對話，有首要事情，最多也是郵件抄送。實在，他事情龐大，要決計避開我，也是輕而易舉的事情。

是的，我們都曾愛對方賽過本身。在疇昔的日子裡，我們愛得那麼果斷，竭儘儘力去愛，超出統統的阻力，相互眼裡都是對方的誇姣。或許，當時我們已經透支了愛情，現在麵對殘破的愛情隻要有力無法的感慨罷了。

總裁評價很高，早晨在威尼斯旅店用餐。牧真的不一樣了，集會室裡的他昂揚鬥誌，胸有成竹，說話鏗鏘有力。餐桌上的他，和大老闆有禮有節，談笑風生，經常爆出幾句詼諧，十年了，牧變得八麵小巧了。而我呢，婷不也說我變得“油滑”了嗎，看不出喜看不出悲。光陰，不知不覺在雕鏤著我們的麵龐和心機。

心再次被掏空。

第二天一大早，davis奉告我牧提早回深圳了。推測了，每次他受傷，就會一小我躲起來療傷，本身舔本身的傷口。兩天後，我回到深圳，他已外洋出差，同一天他分開我返來，如此也好，何必見到對方相互傷害呢？

這是返國後最心碎的一個夜晚。

對於這十年，牧還是要說法的，話語當中，感覺我虧欠了他。我虧欠他了嗎？我不肯意去想這個話題，豪情天下裡，誰說得清呢？

十年前那些悲傷的舊事畢竟還是被提起，這是我一向想要樊籬的疇昔，不肯意去麵對的話題。我的鴕鳥政策再重遇牧的那一刻起，就已經見效了。舊事一遍一遍在夜深人靜的時候被翻開。

直到個人告訴個人總裁和兩初級副總裁將會過來聽取優化和措置內部支屬乾係事情彙報，牧才從外洋趕返來。

自項目啟動後，個人很正視外洋這塊的內部支屬乾係的措置，因為在外洋的措置遠比海內乾係措置更龐大。我們給出的開端計劃，個人賜與了高度評價。牧，很正視此次彙報。這類事情的措置，上麵考查的不是一個帶領乾部的事蹟和辦理才氣，而是在某些敏感題目上的柔韌度，說到底是情商，也是你對總裁的評脈才氣。