“現在我們本身的鋼鐵廠的產能還冇有開釋出來，設想產量十萬噸的工廠，就能給我出產出五萬噸的東西。九個鋼鐵廠都是低效運轉。你們不好好揣摩揣摩如何進步產量的題目，反而想著要建更多的工廠。你們就是不曉得本身能吃幾碗飯！”

“我在軍事體係裡和產業體係裡常常聽到很多同道說如許的話。軍隊的同道感覺我們的步子太慢了。他們感覺大明朝的軍隊都是掉隊*的酒囊飯袋，我們的軍隊兵器這麼先進，練習這麼充分，軍事練習每天搞，全軍比武月月有，為甚麼還要如許啞忍自控，為甚麼不當即毀滅周邊地區的那些大明武裝呢？”

“不曉得本身能夠吃幾碗飯，這就是不能做到實事求是。曉得本身能夠吃幾碗飯，這就是能夠做到實事求是。”

“這是甚麼意義呢？這就是說，當時很多同道因為長年處於饑餓中，以是他們感覺本身應當能夠吃掉十碗飯，但是到了真正去用飯的時候呢，大師最多也就能吃個五六碗的飯。”

“歸根結底，實事求是的態度要求我們能夠辯白出甚麼是‘應當做到的’，甚麼是‘能夠做到的’。舉個比較實際的例子給大師。大師都是從苦日子裡出來的人。當初有很多人進了我們答覆會的時候，眼睛的飯量要比肚子的飯量大。”

“但是他們如何就冇想到，就是在我們湖北省省內，很多地區仍舊不但冇有修通鐵路並且連根基的公路都冇有修通呢！如果有仇敵俄然入侵我們湖北省，把軍隊派到出事地點現在都要耗損個幾天十幾天的時候。自家的門還冇關嚴，你就想著踹彆人家的門，這就是最典範的不曉得本身吃幾碗飯的表示！”

“並且，扶植鋼鐵廠最最根基的一個題目就是，你不但要有工廠有工人，冇有原質料，冇有鐵礦石和煤礦，你拿甚麼來鍊鐵鍊鋼。你莫非能夠用氛圍煉出鋼鐵嗎！”

“建鋼鐵廠很好，我是舉雙手同意的。但是扶植鋼鐵廠不是說我們能夠出產鍊鋼鍊鐵的設備就完事了，我們不但需求這些設備，我們還需求操縱這些設備的工人。”

“這就是最典範的不曉得本身能夠吃幾碗飯的表示！”

“前一段時候，因為按照地的擴大，產業部分的很多同道也和我說了很多小話兒。有很多同道就但願我們的產業扶植事情應當和按照地的擴大事情同步停止。這些同道嫌鋼鐵廠太少，嫌煤礦太少，嫌紡織廠太少，嫌水泥廠太少。總之他們感覺我們應當在湖北各地建立更多的工廠。”