他在京衛裡當了主管後勤的武官，每年的玄色支出也是無數的。以是，陳建業這小我在費錢方麵向來風雅。他非常喜好到處撒銀子，給人幫手。他的這個特性，讓他在京衛裡積累下了非常好的口碑。

就是因為王體乾的保舉，這個在後勤方麵“很有體例”（王體乾語）的陳建業，才被魏忠賢安排進了湖廣武官體係中。

大明朝的武舉測驗，除了要考查考生的小我技藝以外，還要考查考生兵法策論的才氣。成果，這個陳建業不但在策論測驗中是靠了槍手才通過的，在小我技藝的考覈中，此君竟然也是請人代考的。成果，這件事情，就成了京師社會，不管是宦海還是官方的共同醜聞。

戚元彪更深層次的目標，是要用究竟的失利教誨本身的老闆姚宗文。所謂不聽好人言虧損在麵前。戚元彪曉得，本身阿誰不通軍務的老闆如果不顛末失利的經驗，是不會全麵采取本身的建議的。既然如此，那就讓失利來教誨他吧。