大師忙活到早晨九點，拖著怠倦的法度結束一天的小區地推活動。

其彆人也紛繁呼應，“是呀是呀，從低端到高階，從都會到鄉村，不管線上還是線下，全數是華爾投資公司在把控著。我們還剩下甚麼樣的人群呢？”

見大師有定見，虞無燕彆的提出本身的設法，“我是這麼想的，我們公司必須有必然的影響力，如果冇法與摩根士丹利公司合作的話，那麼我們能夠整合一下資本，在新三板掛牌。”

“但是掛牌的籌辦時候很長，還不見得有結果。”常嘯天撇撇嘴，說道：“要不如許，你和財務部另有風控部共同籌劃掛牌。我帶領停業部、客服部另有策劃部停止地推。”

如果在客歲八玄月份，如許的數據或許是值得鎮靜的。但是公司已經有了必然的範圍，且經曆過兩天狂刷五千萬停業額的環境，如許的地推數據的確是在打臉，還打得很疼。