在這個階段人常常會本能的產生，莽撞打動的行動，因為這已經達到了你身材心機上的頹廢極限了，開端啟動本身的防備機製，製止因為過分的頹廢導致生物技術的崩潰。”

“處在這個階段的人們，常常會產生――去球，不管了，愛咋咋迪的設法。那麼這個時候，就是他犯弊端概率最高的階段。”

看著鏡子裡的阿誰少年，穆易歎了一口氣解釋道。

高深的實際，陌生的名詞，高大上的語氣，都在訴說著一種環境，易小天他聽不懂。

“以是從生物學的角度來講，人類的決策才氣，是這個天下數十億年以來退化的最高成績”

很多人不明白這類感受來自那裡，常常不會心識到那實在是一種決策的頹廢。”

“當然，這隻是我們第二步的開端！”

在當代社會中，不管你願不肯意，我們無時無刻不停止著決策。小至挑選所吃食品的產地、所喝的牛奶的廠家，所穿的衣服，所喝的水是飲料還是礦泉水；大至挑選將來事情，朋友，結婚，生孩子，先買屋子還是先買車等等。

“木頭，你的這些安插我有些看不懂誒！”鏡子裡，神采慘白，身材衰弱的易小天問道

餬口中的每一個風俗，都可以是被數學模型切確地停止計算。他冇法設想這個被算計的人是如何餬口的。

“人在做出各種挑選，做出各種感覺的時候，實際上並不但僅隻是簡樸的腦力活動。決策是一種滿身心的活動，身材的各個部位都會參與到決策的各個環節當中去。簡樸的將決策歸為思惟活動，隻不過是我們固有的印象罷了，這並不是究竟。”

當初本身如果有這本領，也不至於導致厥後產生的統統！

“影響決策的內心和心機身分有很多，現在我們給布魯克林墨製造的浩繁小費事，看是毫無用處，但實際上卻有著更加深層次的目標。”

“通過對他身邊人道格的測試發明，這些人都是屬於粘血質的脾氣，這類脾氣的人詳確，周到，但貧乏主觀能動性。以是我們能夠操縱這一點不竭的給他施加壓力，進步他的焦炙程度。”

“決策是要破鈔精力的，人是存在決策頹廢的。因為在停止過大量的決策以後，人們常常會產生某種非常或者說是一種激烈的放縱感的打動。按照一份大數據統計，有百分之八十的企業高管在做決策的時候，會利用抽菸，喝酒，打高爾夫等等體例舒緩因為決策而帶來的壓力。

統統的詭計狡計都給你拉在陽光底下爆曬，我的手腕也放在陽光底下，接得住就活著，接不住那就吃了我的給我吐出來，拿了我的給我還返來。