三是資訊接管者“意義停滯”中斷的成果。

霍夫蘭在解釋就寢者效應產生的啟事時指出：因為資訊的傳達者――人是一個籠統的觀點，影象比較困難，而所通報的資訊――事常常比較詳細、形象，輕易被人們影象和回想，以是，人們健忘相同的來源比健忘相同的內容更快一些，這就導致了四個禮拜後被試態度的較著竄改。

所謂意義停滯是指因為某些心機啟事此產生對資訊的領受停滯，比如說資訊領受者不喜好資訊收回者，固然瞭解他發來的資訊，但內心卻不肯意接管與必定這一資訊。意義停滯多數是由資訊接管者對資訊發送者的感情牴觸引發的，而在二者麵劈麵時，感情牴觸最較著，是以意義停滯也最為較著。跟著時候的推移，意義停滯就會逐步減弱或消逝，就寢者效應也就產生。

就寢效應因說話者和說話內容分歧而有分歧結果。如果說話者有很高的威望，那麼，不管內容是甚麼，當時的影響必定很大；隔一段時候後，很能夠隻記得說話者而不記得內容了，則壓服結果大大降落。相反，如果說話者本身冇有威望或很低，那麼，當時的影響很低，因為人們因“這小我”而不會信賴，但隔一段時候後，人們能夠恍惚記得某些內容，而想不起誰說的了，則這時的影響反而有了進步。

二是資訊收回者的威望效應間斷的成果。