社交心理學_第十節 補償效應――如果冇有可樂,就給他一杯咖啡吧! 首頁

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魏紅是一家公關公司的經理。有一次,她幫忙一家大型公司停止年會,此中一個很首要的環節是構造全部員工去包場唱歌。事前做過籌辦的員工一一下台演唱,氛圍非常活潑。在全部晚會快達到**的時候,魏紅特地安排了這家公司的老總下台唱歌,這個老總做籌辦,感到很不測,但是在員工們的熱忱喝彩下,老總隻好走上了台,勉強唱了一首歌,但是老總實在不善於唱歌,以是很多處所的跑了調,這時魏紅才曉得本身打算失誤。

賠償服從本來人體的一種心機適應機製,是指當身材的某一器官有所缺點或服從減弱時,另一器官的服從就會呼應加強,以賠償不敷。比方目力較差者,常常嗅覺、聽覺都比較活絡,這在必然程度上賠償了視覺缺點。人體固有的賠償服從使統統心機缺點都能夠在必然程度上獲得賠償。

另有一種叫“轉移昇華”的體例,如在餬口中遭受不幸,將精力轉移,不把過量目光放在不幸上,而是放在若那邊理詳細題目上,從而激起更大的潛力,實現自我代價。

為了彌補本身的錯誤,魏紅悄悄地找到了老總秘書,從秘書那邊得知老總很善於拉二胡,因而魏紅很快找來一把二胡。在晚會最後,魏紅把老總吹奏二胡作為壓軸節目。老總固然二胡拉得不錯,但平時很少在公收場合演出,但是,此次他欣然登台,非常投上天為大師吹奏了一首曲子,引發了全部員工的熱烈歡迎,也把晚會氛圍推向了最**。

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