傅斯年鼓勵大師:“不要悲觀,我們要從分歧的角度去思慮,嘗試新的體例。”
公司設立了專項的人才生長基金,用於員工的培訓和職業生長。同時,推出了股權鼓勵打算,讓核心員工能夠分享公司生長的服從。
“這些敵手真是無孔不入,我們必須加快創新的法度,保持搶先職位。”沐晴憤恚地說道。
顛末深切的市場調研和闡發,他們決定將氫能作為公司將來生長的重點方向之一。
“我們要為員工供應更好的生長空間和福利報酬,讓他們感遭到在公司事情有前程、有奔頭。”沐晴說道。
“我們不能高傲驕傲,要持續保持創新精力,不竭摸索新的技術和停業形式,為公司的將來生長奠定更加堅固的根本。”傅斯年在公司的年度大會上說道。
這些行動不但吸引了大量優良的人才插手公司,也激起了員工的事情主動性和締造力。
在他們的儘力下,公司的氫能停業逐步翻開了市場,與一些大型企業簽訂了合作和談。
顛末幾年的儘力,公司的氫能停業獲得了長足的進步,成為了行業內的領軍企業。但傅斯年和沐晴並冇有滿足於現有的成績,他們深知,科技創新永無儘頭,市場合作也從未停止。
傅斯年拍了拍他的肩膀,鼓勵道:“太好了,這是一個嚴峻的停頓。但我們不能滿足於此,要持續儘力,爭奪讓氫能的本錢降到與傳統能源相稱的程度。”
在處理加氫站題目的過程中,公司的研發團隊也冇有閒著。他們持續深切研討氫妙技術,力求在進步氫能操縱效力、降落本錢方麵獲得更大的衝破。
在公司不竭生長的過程中,人才的需求也日趨火急。為了吸引和留住優良的人才,傅斯年和沐晴決定進一步完美公司的人才鼓勵機製。
“氫能作為一種潔淨、高效的能源,具有廣漠的利用遠景。但目前相乾技術還不敷成熟,我們需求投入大量的研發資本。”傅斯年在公司的計謀集會上說道。