但他們並冇有滿足於近況，而是持續尋覓新的增加點和生長機遇。

市場拓展方麵，公司不再僅依靠傳統發賣渠道，主動擁抱數字化營銷潮流。藉助交際媒體、收集直播等新興手腕，晉升品牌著名度，拓展客戶群。

在傅斯年對峙下，項目啟動。團隊成員日夜奮戰，霸占重重困難。

隨之，公司啟動大範圍構造架構重組。本來分散於各部分的職員重新整合，依分歧項目和停業需求組建成跨部分事情小組。此舉初期激發些許混亂與不適，部分員工對新事情體例茫然猜疑。

“近期網上現對我們產品的負麵評價，必須及時措置，以防影響品牌形象。”市場部分賣力人道。