在公司內部，他們也重視培養員工的環保認識和社會任務感。按期構造培訓和講座，讓員工體味公司的可持續生長計謀，並鼓勵他們主動參與相乾的活動。

在尋求可持續生長的門路上，公司也麵對著新的應戰。一些合作敵手開端仿照公司的環保產品和戰略，試圖分一杯羹。

與此同時，伴隨停業的持續擴大，如安在環球範圍內同一併嚴格履行可持續生長的標準，也逐步演變成一道毒手的困難。

但是，公司的這一係列主動行動，也激發了部分質疑和攻訐之聲。有人毫不包涵地指出，這不過是企業為了美化品牌形象而決計為之的作秀之舉。

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“我們但願通過這些活動，讓更多的人體味到環保的首要性，共同為地球的將來儘力。”沐晴在一次公益活動中說道。