沐晴也提出了本身的建議：“我們能夠考慮引入計謀投資者，為公司注入新的資金。”

傅斯年皺起了眉頭，深思半晌後說道：“我們要多管齊下，一方麵持續與銀行相同，爭奪耽誤還款刻日；另一方麵，加快市場推行的法度，儘快實現項目標貿易化運營，回籠資金。”

顛末一段時候的儘力，公司勝利地實現了技術衝破。新的能源互聯網平台能夠更加精準地瞻望能源需求，優化能源分派，為用戶供應更加本性化的辦事。這一服從進一步穩固了公司在行業內的搶先職位，也為公司帶來了更多的合作機遇和市場份額。

在一次行業峰會上，傅斯年靈敏地捕獲到了一個新的趨勢——能源互聯網。這是一個將能源出產、傳輸、存儲和消耗各個環節通過互聯網技術停止深度融會的全新觀點，具有龐大的貿易潛力。

但是，要實現這個目標並非易事。起首，技術困難是擺在他們麵前的一座大山。能源互聯網觸及到龐大的資訊技術、能源辦理技術和數據闡發技術，公司現有的技術團隊在這方麵的經曆相對不敷。

回到公司後，傅斯年當即調集了核心團隊成員，參議如何進軍能源互聯網範疇。

有了這筆資金的支撐，能源互聯網項目得以順利推動。公司勝利開辟出了一套具有自主知識產權的能源互聯網平台，並開端在一些試點地區停止推行利用。

傅斯年沉著地闡發道：“我們不能被他們的小行動所滋擾，要以氣力說話。加強我們的技術研發和辦事質量，讓用戶看到我們的上風。”

但是，跟著公司範圍的不竭擴大，辦理題目也日趨凸顯。職員的快速增加導致辦理混亂，部分之間的調和不暢，事情效力低劣等題目逐步透暴露來。

公司在儲能範疇和多元化停業上獲得了顯著的成績，但傅斯年和沐晴並冇有是以而高傲驕傲。他們深知，市場合作狠惡，不進則退，必須不竭創新和衝破，才氣讓公司持續生長強大。

一些合作敵手開端歹意進犯公司的平台，漫衍子虛資訊，試圖粉碎公司的名譽。

麵對將來，傅斯年和沐晴充滿信心。他們信賴，隻要對峙創新，不竭進取，公司必然能夠在能源範疇締造更多的古蹟，為人類的能源奇蹟做出更大的進獻。

“我們不能讓辦理題目成為公司生長的絆腳石，必須停止一次全麵的辦理鼎新。”傅斯年說道。