傅斯年和沐晴認識到，如果公司想要在這場狠惡的合作中保持搶先職位，就必須不竭創新，開辟新的停業範疇。

顛末一段時候的儘力，公司的儲能產品逐步獲得了市場的承認，發賣事蹟穩步增加。

就在他們為資金和技術題目焦頭爛額的時候，公司內部也呈現了一些題目。因為停業的拓展，一些部分之間的職責分彆不清，導致事情效力低下，員工之間的衝突也逐步增加。

“傅總，與各部分的相同太艱钜了，每個環節都需求幾次協商。”賣力項目標員工無法地抱怨。

在處理了一個又一個困難後，公司的多元化停業逐步獲得效果。智慧電網項目獲得了多個地區的試點項目，家用儲能設備也在市場上遭到了消耗者的喜愛。

顛末深切的市場調研和闡發，他們決定進軍儲能範疇。儲妙技術是處理新能源間歇性和不穩定性的關頭，具有廣漠的市場遠景。但這也是一個充滿應戰的範疇，需求大量的資金和技術投入。

固然他們儘力遊說，但仍然隻要少數投資者情願冒險投資。

員工們備受鼓勵，充滿信心腸驅逐將來的應戰，共同為公司的生長進獻力量。

就在這時，國度出台了一係列支撐儲能財產生長的政策，這無疑為公司的生長供應了更無益的前提。

但是，新的題目又接踵而至。跟著項目標推動，市場上呈現了一些合作敵手的仿照產品，代價更低，給公司的發賣帶來了很大的壓力。

跟著環球對新能源的需求不竭增加，市場合作愈發狠惡。一些新興的科技公司仰仗著創新的技術和矯捷的貿易形式，敏捷崛起，對傳統的能源企業構成了龐大的威脅。

他們當即動手對公司的構造架構停止優化，重新分彆部分職責，加強內部相同和調和。

“如許下去不可，我們必須在包管安然的前提下，降落本錢。”沐晴在研發集會上嚴厲地說道。