公司開端組建專業的能源辦事團隊，為客戶供應定製化的能源辦理計劃。但是，這一範疇對於公司來講是全新的，貧乏相乾的經曆和人才。

“斯年，國際停業遭到了很大的打擊，我們需求重新評價國際市場的計謀佈局。”沐晴說道。

研發部分敏捷呼應，投入了大量的資本停止技術攻關。但是，技術創新的門路並非一帆風順，研發過程中碰到了諸多困難。

傅斯年深思半晌後說道：“我們不能隻依靠現有的產品和市場，要拓展新的停業範疇。比如，向能源辦事範疇延長，供應能源處理計劃和運維辦事。”

沐晴淺笑著迴應：“是的，通過合作，我們能夠實現上風互補，共同鞭策綠色能源的環球生長。”

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顛末一係列的調劑和儘力，公司逐步適應了新的市場環境和經濟情勢，停業重新回到了增加的軌道。

“斯年，比來這幾家新興公司的生長勢頭很猛，我們不能掉以輕心。”沐晴拿著一份市場調研陳述，神采凝重地說道。

在傅斯年和沐晴的帶領下，公司在應對應戰的過程中不竭抓住機遇，實現了持續穩定的生長。但是，他們深知，綠色能源的生長門路還很冗長，將來另有更多的應戰和機遇等候著他們去摸索和掌控。

在處理了一係列內部題目的同時，公司也迎來了新的生長機遇。當局出台了一係列支撐綠色能源生長的政策，加大了對相乾項目標投資和補助力度。

公司當即建立了專門的研討小組，對這些新興公司停止全麵的闡發。他們發明，這些公司在智慧化能源辦理和漫衍式能源範疇有著奇特的技術和處理計劃，深受市場的喜愛。

顛末不懈的儘力，公司終究勝利研收回了具有自主知識產權的智慧能源辦理體係和高效的漫衍式能源處理計劃，產品機能達到了行業搶先程度。

“傅總，供應鏈的題目已經嚴峻影響了我們的普通運營，如果不能儘快處理，能夠會導致客戶的流失。”出產部分經理憂心忡忡地說道。

在研發過程中，公司也麵對著人才流失的題目。一些核心技術職員被合作敵手高薪挖走，給研發事情帶來了很大的影響。

沐晴思慮半晌後說：“我們要加強市場推行和客戶教誨，讓他們體味我們產品的上風和代價。能夠停止一些技術研討會和產品演示會，聘請潛伏客戶插手。”

公司與首要供應商簽訂了耐久合作和談，共同製定供應打算和應急預案。同時，引入先進的物流辦理體係，進步配送效力和精確性。通過這些辦法，供應鏈的題目獲得了有效處理，出產和托付得以順利停止。