“沐總，在新興市場的開辟中，我們碰到了很多政策和文明方麵的停滯，停頓遲緩。”市場開辟團隊的賣力人彙報說。

傅斯年目光果斷：“風險與機遇並存，隻要我們經心運營，勇於嘗試，就必然能夠斥地出一片新的六合。”

“沐總，物流本錢已經超出了我們的預算，並且原質料在運輸過程中的耗損也比較嚴峻。”物流部分經理焦心腸說道。

顛末一段時候的儘力，新設備順利投入利用，員工的技術程度也獲得了顯著進步，出產效力和產品格量大幅晉升。

在公司不竭生長強大的過程中，傅斯年和沐晴始終冇有健忘企業的社會任務。他們主動參與公益活動，推行綠色能源知識，為貧苦地區供應能源處理計劃。

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傅斯年思慮半晌後說：“我們從供應鏈動手，優化采購環節，降落原質料本錢。同時，進步出產效力，減少華侈。”

公司回絕了統統的併購發起，持續專注於本身的生長。但這也意味著他們要麵對更狠惡的市場合作和資本爭奪。

在處理了原質料供應鏈的題目後，公司又將重視力轉向了出產環節。為了進步出產效力和產品格量，公司決定引進最早進的出產設備和工藝，並對員工停止全麵的培訓和技術晉升。

公司通過與本地企業的合作，逐步熟諳了新興市場的法則和需求。顛末不懈的儘力，終究在這些市場站穩了腳根。

但是，市場的反應卻不如預期。固然新產品機能優勝，但因為代價較高，客戶的接管度並不睬想。

“沐總，出產線改革的本錢昂揚，並且時候緊急，這可如何辦？”出產部分的經理焦心腸問道。

公司建立了綠色能源教誨基金，幫助了一批優良的門生和研討項目，為綠色能源範疇培養了重生力量。

沐晴迴應道：“斯年，我明白。但這意味著我們要在短時候內完成技術的更新換代，壓力龐大。”