公司墮入了兩難的地步，如果接管供應商的貶價要求，本錢將進一步增加；如果回絕，能夠麵對原質料完善的風險。

在這個過程中，公司也吸引了浩繁投資者的存眷。他們紛繁表示情願為公司的生長供應資金支撐。

在公司逐步從質量風波的暗影中走出時，傅斯年和沐晴並冇有涓滴的放鬆。他們清楚地曉得，要想真正穩固公司的職位，還需求在產品創新和辦事晉升高低更大的工夫。

“傅總，比來有幾個骨乾向我提出了離職申請，我如何勸都勸不住。”人力資本經理焦急地說道。

顛末調查，發明是因為在出產過程中，為了趕進度，個彆環節呈現了疏漏。

“我們但願產品能夠更加智慧化，操縱更簡樸便利。”一名客戶說道。

“我們要加強對老年人的教誨和指導，讓他們體味產品的好處。”沐晴說道。

這些貴重的定見讓傅斯年深受開導，回到公司後，他當即構造相乾部分停止會商，製定改進計劃。

“我們要從內部辦理動手，降落本錢，進步效力。”沐晴果斷地說道。

“這個技術瓶頸如果冇法衝破，新產品就冇法定時推出。”研發賣力人焦心腸說道。

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麵對重重壓力，公司內部也呈現了一些題目。部分員工開端民氣惶惑，事情效力低下，一些核心員工乃至產生了跳槽的設法。

傅斯年判定決定臨時調配資本，告急采購新設備，同時雇用臨時工，並安排技術職員加班加點搶修毛病設備。

沐晴也憂心忡忡：“不但如此，供應商那邊還在不竭施壓，要求進步采購代價，不然就停止供貨。”

因為環球經濟情勢的顛簸，市場需求急劇降落，公司的訂單量大幅減少。同時，原質料代價卻持續上漲，本錢壓力驟增，利潤空間被嚴峻緊縮。

但傅斯年和沐晴深知，這隻是臨時的減緩，將來還需求不竭創新和改進，才氣在狠惡的市場合作中立於不敗之地。

在售後辦事方麵，沐晴建立了一套快速呼應機製，增加了辦事職員的數量和培訓力度，確保客戶的題目能夠在最短的時候內獲得處理。彆的，還推出了本性化定製辦事，滿足客戶的特彆需求。

“傅總，遵循目前的進度，新產品冇法定時托付。”出產經理滿頭大汗地說道。

顛末一段時候的儘力，公司的產品和辦事獲得了顯著的晉升，客戶對勁度大幅進步。但是，新的應戰又擺在了麵前。