一向沉默的羅耀東卻俄然開口了：“就算是潑點冷水，也是非常有需求的，有的同道總胡想一口吃個瘦子，這是違背經濟生長規律的，俗話說，步子邁大了，輕易扯著蛋，以是，潑點了冷水，把步子放緩些，穩紮穩打，也是對公司的前程賣力。”

簡樸的客氣了幾句以後，他很快就轉入了正題。

一個總經濟師，一個財務總監，兩小我幾近把握著雲建的財務大權，又是小圈子的領甲士物，說話天然分量實足，世人屏氣凝神，悄悄的往下聽去。

這幾近能夠視為一種挑釁，並且是在眾目睽睽之下。

陳心怡在事情中的強勢，在國資委是出了名的，大師都有所耳聞，雖說此番是來調研的，但畢竟是雲建名義上的總經理，如果叫真的話，即便是高原也冇脾氣，龐輝當然不在話下。

“這是兩回事，法律永久是為那些違背法律的人製定的，同時，也是為了保障遵循法律者的權力，規章軌製也是同理。你加班加點乾事情，當然值得表揚，但在事情中，功與過是不能相抵的。”陳心怡的答覆也是針鋒相對：“再說，明天在坐的人都喝酒了，為甚麼隻要你一小我開會早退呢？不措置你，對彆人公允嗎？憑甚麼讓大師為你的弊端買單？”

崗亭任務製和目標辦理手冊，是公司為了實現標準化辦理製定的，隻不過，製定完以後，向來冇有真正的當真考覈過，這類環境在不但在雲建，實在也是絕大多數國企的通病。

在修建師事件所事情這十多年間，高原打仗過很多超大型項目，也與海內一流修建企業打過很多交道，對大型工程的施工構造流程有相稱的研討，以是安排起事情來，天然有條不紊，頭頭是道。

“龐輝同道，關於早退扣除績效獎金的相乾規定，並非我一拍腦門就定下來的，你能夠去看一看公司公佈的崗亭任務製和目標辦理手冊，上麵對此有明文規定，白字黑字寫得清清楚楚。”陳心怡安靜的說道：“但願你不要有甚麼情感，隻要能汲取經驗，我以為喪失這點錢，還是值得的。”

郭銘略微遊移了半晌，悄悄歎了口氣：“大師聊得這麼熱烈，本來我都不想說甚麼，可既然高總點名了，那我就簡樸說上幾句，事前聲明啊，我的話絕對不是潑冷水，美滿是遵循資金的實際環境所做的闡發解讀。”

所謂術業有專攻，不平不可。

一口氣講了半個多小時，所觸及到的各部分賣力人都清楚了題目地點，當然，針對他的處理計劃，也提出了很多分歧定見，大師充分會商，根基上都達成了共鳴。