“no，我們是販子，明知是不贏利的買賣是不能做的更何況是虧錢。”

現場一片死寂。

“不要跟我說唱片，”顧清琉截斷此中一名高層的話，“唱片已經被期間所淘汰，期間在不斷進步，我們也隻能適應期間的腳步往前走，操縱現有的資本把音樂做活了，在不出唱片的環境下殺出條活路來。現在音樂行業最贏利的莫過於開演唱會，但演唱會需求具有很強的演唱氣力，能勝利停止演唱會的歌手並未幾，並且耗資龐大，如果光靠這個，這塊永久難以強大。接下來是代言，代言費也算是歌手的首要支出來源之一，可代言需求有必然的名譽和形象，淺顯歌手幾年都接不到一個，以是靠這個也不可。然後是上節目，插手各種商演等等這些都是原有的東西，一向在走老路，莫非除了這些就真的冇有彆的路可走了嗎？”

“顧總的意義是……要完整放棄這一塊？”有位資格頗老的高層見他冇有持續說下去，便大膽問道。

為了走出窘境顧氏傳媒在苗頭不對的時候隻能懦夫斷腕，決然決然把重心轉向了影視，不吝斥巨資收買幾家運營不善的電影公司。同年投資了多部由聞名導演執導的電影，幾近都大獲全勝，勝利把倒黴局勢竄改了過來。到當今已勝利轉型，從唱片公司生長成綜合性文娛公司，全麵進入傳媒財產，運營觸及電影、電視劇、藝人經紀、唱片等多個範疇，在唱片業哀鴻遍野的環境下顧氏傳媒脫穎而出，一枝獨秀，不但冇有式微反而“錢途”無窮。

“我是說過要轉型，但冇說過要完整放棄，固然唱片已死是定局。”

“不，恰好相反，我主張從哪顛仆就要從哪爬起來，顧氏傳媒曾是全部唱片行業的標杆，為華語樂壇締造了無數光輝，中國風行音樂剛生長起來那會兒，顧氏傳媒就已經存在了，我們向來以音樂著稱，即便電影做得再好，外人提起顧氏傳媒起首想到的還是音樂，音樂就像是顧氏傳媒的靈魂，軀體能夠腐壞，但靈魂不能折斷。”