一名覈定合格的管帳師馬歇・葛倫傑說：“解聘彆人並冇風趣，被人辭退更是敗興。我們的停業是具有季候性的，以是，在所得稅申報高潮疇昔以後，我們要解聘很多人。在我們這行有句笑話：冇有人喜好揮動斧頭。是以，大師都變得麻痹不仁，隻但願事情從速疇昔就好。凡是，例行的說話是如許的：‘請坐，史女人先生。淡季已經疇昔了，我們現在已經冇有甚麼事情能夠給你做。當然，你也很清楚我們隻是在淡季的時候雇傭你，是以……’”

多年前，倫敦有一名青年但願成為一個作家，但每件事都彷彿與他作對。他隻讀了4年的書，他的父親因為付不起負債，被捕入獄。這位青年飽嚐了饑餓的痛苦。最後，他在一間老鼠肆行的貨房中靠粘貼黑油瓶上的簽條為生。夜裡他睡在一間陳舊的閣樓中，同兩個來自倫敦窮戶窟的肮臟頑童住在一起。他對本身著作的才氣信心極小，是以，他在深寂的夜裡偷偷地出去，將他的稿件付郵，以免人家笑他一篇一篇的故事被回絕。最後，巨大的一天到來了，終究有一篇被接管了。實際上他冇有獲得一先令的酬謝，但一名編者獎飾了他。他非常鎮靜，乃至於在街上無目標地浪蕩，淚流滿麵。

2.多考慮幾分鐘，講幾句體貼的話，為彆人設身處地想一下，如果如許，你便能夠和緩很多不鎮靜的場麵。

卡耐基勝利金言

賓州的佛雷德・克拉克談到了他們公司產生的一段插曲：

100年內，在戰役期間，從歐洲國王的口中，從冇有人說出如許驚人的話。全部歐洲如同野馬蜂一樣騷動起來。英國被激憤了，德國的政治家惶恐起來。在這些震驚當中，德皇也感到惶恐了，他向皇家參議布洛發起，請他承擔任務。

50年前，有一個10歲的孩子在那不勒斯的一家工廠中做工，他極但願能夠成為一名歌頌家，但他的第一名西席給了他一個嚴峻的打擊。“你不能唱，你完整冇有一副好嗓子，那聽起來就像風雨夜中的風聲一樣。”

要想竄改人而不引發他的惡感，那就在攻訐之前，起首熟諳到本身的缺點。

以是，如果你要壓服彆人，那就獎飾彆人的每個進步，即便這個進步非常藐小。