如果有人說了一句你以為弊端的話，你曉得他是說錯了。如果用上麵的口氣來講，彷彿比較好一些：“好吧，讓我們來切磋一下……但是我有彆的一種觀點；當然或許是不對的，因為我也常常把事情弄錯，如果我錯了，我情願改正過來……現在讓我們看看究竟是如何一回事？”

你無妨替本身作如許的衡量：你想獲得的是空虛的勝利，還是人們付與你的好感？

2 千萬不要指責彆人的弊端

這個經驗使我遭到了極大的影響，我本來是個剛強而拗強的人。而此次使我獲得一個結論，也是一個真諦：天下上隻要一種體例，能夠獲得辯論的最大勝利，那就是儘量製止辯論。製止辯論，就像避開毒蛇和地動一樣。

1 勝利不需求辯論不休

即便你用了最暖和的說話，要竄改彆人的意誌，也是極不輕易的，何況處於那種極不天然的環境下，你為甚麼不禁止你本身呢？

如果你承認，本身隨時都能夠出錯，就能免除統統費事，也不需跟任何人辯論了。而彆人遭到你的影響，也會承認他本身有不免的弊端。

如果這最高的標準是20世紀一名最受人諦視標人但願的，你我又該如何呢？

即便是科學家，也是如此。有一次，我去拜候史蒂文生，他不但是科學家，也是一名探險家，他曾在北極圈一帶住了11年。此中6年的餬口，除了水和肉外，吃不到其他的任何東西。他奉告我，他正在停止一項嘗試。我問他這項嘗試，是作哪方麵的求證？他所答覆的話，是我永久冇法健忘的。他說：“一個科學家，永久不敢求證些甚麼，我隻試著去尋求究竟。”

如果你曉得，有小我確切犯了弊端，而你坦直地奉告了他，並指責了他，你曉得會產生甚麼樣的結果嗎？上麵是一個特彆的例子：S君是紐約一名年青的狀師，比來在美國最高法院辯白一件首要案子，這樁案件牽涉一筆钜額的款項，和一個首要的法律題目。

對於奧哈爾，我開端不是教他如何發言，而是練習他如何減少發言，以及如何製止跟彆人爭辯。

一個真正勝利的傾銷員，是毫不會跟主顧辯論的，即便是輕微的辯論，也應加以製止……人類的思惟，不是那麼輕易被竄改的。

奧哈爾是如何做的？

我不但願比蘇格拉底更聰明，以是我也製止奉告人們說他錯了。同時我也感覺，那確切對我無益。

卡耐基勝利金言

1.一個真正勝利的傾銷員，是毫不會跟主顧辯論的，即便是輕微的辯論，也應加以製止……人類的思惟不是那麼輕易竄改的。