但冬子還想曉得得更多，問到：“比如說，施工步隊與裝修公司，他們的操縱是如何停止的呢？”

“有人喜好先鋪管道，最後再穿線，我不風俗如許做，不過也能做。水路除了打壓外冇甚麼好說的，因為現在自來水的壓力普通是2公斤，打壓到8公斤不漏根基就不會露了，現在PPR的水管很不輕易漏水呢。不過我常常查抄的是電線的暗合正不正， 水管出牆臉部分正不正，不正的話就影響美妙。就是前幾個月，羅老闆跟我接的阿誰工裝，我的水電做了10天，兩層樓，也夠快的了。”

冬子問到：“這個差異，老闆看不出來嗎？”

而全部裝修事情，鋪磚的泥工已經完工了，明天，木工的首要事情也要結束了。倪徒弟又接到了一個新工程，他決定，留下水電與油漆兩個徒弟，本身先撤了，至於算賬結款，他與羅哥早就有默契，不需求在這一時。

“當然，如果你此後開裝修公司，或者就是甲方，最好找我們這類，遊擊隊的第二種也就是我們如許的，我們向來不到馬路上去拉活，也很少承包單項，比方隻做瓦工或者木工，都是全套的。我們的工人相對穩定，工人技術也不差，因為一個步隊不成能耐久留常常把活乾砸的人，一樣給錢，都會找好的。我們中有部分人跟裝修公司做，先交5000到50000不等的錢給裝修公司做包管金，等裝修公司接下單後，提留必然的點然後給這些人做。提留點數至公司要多些，比如東易、龍發等提留40個點。就是半包一萬的工程公司截留下4000元然後給項目經理，項目經理睬提留15個到25個不等的點，最後纔是質料錢和人為。中等公司提25個點或者20個點。至公司的工程質量相對較高，但是錢也多。如果把給大裝修公司的錢給我們這些施工隊的人，那質量會更好的。很多時候質量不好是因為業主把代價壓的太低，工頭為了接活，說甚麼都承諾，但是代價高攀會以偷工減料來找補。以是業主儘量不要把代價壓的太死。”

這些代價，冬子是爛熟的，那隻是店裡給包工頭的代價。而包工頭給甲方的代價，還是知己價，冇用心宰人，就這麼高。冬子預算了一下，約莫這方麵的差額，就有百分之二十之多，如果按羅哥的操縱法，多餘出的百分之二十，倪徒弟拿走百分之五，那剩下的百分之十五，就算是羅哥的超額利潤了。

記著，錢由我出，曉得不？”

普通來講，裝修工程隊裡，首要包含泥工、木工、水電工、油漆工以及臨時的小工。在上述徒弟裡，木工處於技術上的核心腸位。以是，在生長為包工頭的門路上，木工的比例最大。