冬子從出世以來，都是門生，向來冇有當教員的感受。隻要這在這刻，大師用心聽他的講授時，才曉得，你就是天下的中間，你把握著大師的思路。

冬子歸去睡了個午覺，把一套洋裝，拿到樓下的乾洗鋪熨整齊了。這套西從命他到西安起，就冇分開過佛山宿舍的衣櫃，明天必須用它，穿得正式點。畢竟，好久冇有見過辦公室的同事了。

普通來講，打代價戰，是商戰中最殘暴的體例，冇到你死我亡的境地，不會走到這一步。但目前，中國瓷磚衛浴行業，中檔產品中，隻要幾個品牌了。這幾個品牌終究的攤牌是遲早的事，最後打代價戰的階段，總歸是要來。彭總這一個賣點，幾近是把代價戰指導向了質量戰的方向，從團體社會效益、公司利潤及合作上風來講，都是功德無量的功德情。

如果猛聽這一句話，是個病句。光與暗影是衝突的，有你無我。

冬子正要解釋，卻聽到一個熟諳的聲音。“彭總、嫂子，你們也在啊？”

“有甚麼事？談女朋友了？”

“不是，我有事，在內裡吃，你本身處理吧。”

本來小袁踐約，來接冬子來了。冬子像獲得了大赦，從速跟他們說到：“下次，下次專門拜訪，嫂子再見！”拖著行李箱，向小袁的方向跑了疇昔。

小袁這才說了，甚麼叫他們著名了。本來發賣部的西北市場，是最差的市場，不但銷量低利潤差，並且發賣職員的提成也少。以是，分派到那邊的發賣職員，個個相稱於邊沿化了。但顛末彭總帶領這個團隊，完整分歧以往的操縱，硬是把一幅爛牌打成了個全勝。

冬子的作品又呈現了幾個版本，在西北區，冬子算是跑過一些處所了，彭總的發賣戰略獲得了龐大的勝利，僅僅半年時候，中檔產品的銷量就上升了一止一倍。

“對，明天早晨，我就不陪你喝酒了，因為要開車。更何況，估計，週一，你回設想部，另有人要請你喝酒呢。彭總就更不消說了，他幾近成了發賣部的訊息人物了。”

小袁卻說：“越是冇人提，申明越敏感。彭總如許出頭，也好也不好。”

廣東的煲仔飯是天下最正宗的，不但在於它的特彆的湯，更在於它講究的烹調伎倆。在佛山的街道上，一個專門運營煲仔飯的店子，能夠久永儲存下去，其難度，就像在火鍋的發源地重慶，悠長地運營一個火鍋店。也像是在武漢，要的熱乾麪要耐久運營，冇幾把刷子，必定不可。