另有做事發言不過腦筋或過於當真的時候。曾經在某單位事情時，有一個多年乾係不錯的部分長，因本人被應邀插手一次事情計劃會商會，在會上對事不對人地對該部分提交的一個事情計劃提出了過量的分歧定見，弄得那位部分長厥後見著形同路人。不久回想起來有些悔怨了，在當時的會商會上，絕大多數參會職員都是輕描淡寫說兩句，走一個過場，完成任務了事，而我為甚麼偏要說那麼多、說那麼細，弄得人家尷尬呢？彆人部分拿出的計劃管你屁事啊！何況又不是你分擔的事情。看看，這就是本身情商不高的表示！