“音蜜斯，這是公司，不是家。公司的目標在於利潤，既然要利潤就要本錢的配比，我不成能招10小我做同一崗亭，如許會呈現很多題目。比如一，工本錢錢要上升，第二，10小我一起做會有依靠心機，而隻要一小我的時候反而會好好做，當然了這要基於辦理層對這小我的培訓和考覈，第三，在利用一小我的前提下，我們會操縱好主客觀的相互共同，用人和機器一起協同合作，比如說你是用主觀意念在判定，而嘗試室的機器也會在必然狀況下預警，第四，作為五百強公司，我們會充分操縱流程化辦理，比如采購出了題目，品控員這邊另有一道關卡去把控，而品控員出了題目，就會到你質檢員這邊來質檢員出了失誤，最後還會到嘗試室機器那邊停止預警乾預。就算最後嘗試室有題目，出口的時候另有經銷商和收貨方把控，隻不過一層比一層的本錢要高就是了。”