人手太少，他纔沒有阿誰時候一個一個地切嘢！

“這些奻人如此不分青經皀白，還彷彿是被我貪了好多似的！真是冤枉死老子了！”

何樂也想勸說那些辦理者，要查就彆再查是誰泄秘的了，也彆老想著炒誰換誰調誰，要查就多多察己察今察察天下環境吧，如同擦臉擦皮鞋擦屁股，從本身脫手，先把本身擦潔淨了，再及其他……

狗熊還說：“肉少了，我隻要多混些菜出來，才分得夠150份，天然就分不了那麼均勻，有的人那份肉片過少，免不了！”

狗熊到底還是熊了，敢怒不敢言。

幾天以後，何樂又見到了狗熊，他又在生悶氣。他說他又美意買了些雞翅想奉迎員工們，150人他買了160個，無法幾位官太太每人都拿走了四五個，成果弄得有些人吃不到，他又免不了被叼一頓。

長鞭何及！大重視力不到位，不到位就陌生，陌出產生盲點，盲了就覺得各種亂象不存在！

停業證？衛生答應證？幾家飯堂裡有？即便有，又能處理甚麼題目呢？

以是黃經理完整能夠把他疏忽了！

冇有完整麻痹，就會痛。請信賴。

“我的耳朵如何就不能聽些好話？我已經聽過了太多太多男女的飯堂題目，我已經不想再聽了……”

聽聽，說很多好！要不是曉得他就是最大的撈手，就連很難動情的何樂也會打動的。

無知和不知是一種盲區，忽視是另一種盲區。

何樂體味到，有一家工廠員工的餬口費是員工每天扣五元，老闆每天補助四元，以九十年代末的物價，該廠的餬口應當特彆好纔對，哪曉得一常深切，卻發明員工們吃得很普通。

你們是將炊事事情當作一種任務要來完成的嗎？在你們的內心有冇有把這些就餐的員工當作你們的兄弟，當作你樣的姐妹來珍惜？你們是否在內心深處心甘甘心腸將飯菜做得最好？見他們吃得對勁，你是否高興了？見到他們食難下嚥，或吃不飽，你們內心是否在難受？你們有冇有衡量一下，你們為他們作的事，對不對得起他們？

——有冇有？你們有冇有如許想過？有冇成心識到你們是否是主動將飯菜做得最好，還是我們在逼迫你們做到最好？

有一家碏成品廠，也有四百多人就餐，飯堂裡卻隻要一小我在勞作，每餐隻要一個菜，製作得精緻不堪。比如做土豆，那是穿了長筒靴，跳進土豆堆中一陣亂踩，再用水槍沖淋浴，以後就是用雙刃剁刀一頓亂宰，不管大砣小砣，就那麼下鍋！