大師一想到是采辦海內產品，想當然地以為必定要比引進外洋設備來得簡樸便利吧？的確是大錯特錯。引進外洋的還好，海內目前冇法出產同類的嘛！以是也冇人能說甚麼。可一旦要在海內廠家內裡肯定，費事就來了。因為體製轉型等各種啟事，這個時候很多老牌大型國企與之前的一拖一樣，效益都不如何好，對於一拖的這筆訂單那是相稱正視啊。

PS：感激大師的支撐！扁舟會更加儘力的！但因為程度所限，如有忽略，也請大師不吝指出！拜謝！

看到中標後的濟南二機床廠廠長在下台與陳德山握手時的歡暢神情以及彆的廠家代表失利後卻也非常安然的態度，楊誌彷彿也有些悵惘，俄然引入招標采購軌製，竄改了此次采辦設備的事件，這算不算本身帶來的一點胡蝶效應呢？

這天，大師一起在食堂吃中午餐時，陳衛國偶然間提及這段時候他爸回家都是火氣實足，煙癮也比之前大多了。他一臉忿忿不平：“誌哥兒，你說這個采辦設備真的這麼難？如何我們給錢的人倒成了受氣包了？你有冇有甚麼招兒啊？”聞言，楊誌隻能無法搖點頭，這小子甚麼都敢說啊。不過，連陳德山這個一把手都難堪的事兒，他一個小小副處級乾部能幫上甚麼忙。並且這個采購的事兒向來都是非常敏感的，本身有甚麼資格去摻雜。這類工何為麼時候都不好辦，就是後代裡有了招標的一整套流程，還是非常龐大。彆忙，招標固然不能處理統統題目，但現在這類環境下或許還真能起到快到斬亂麻的結果！畢竟，采辦設備的事兒不能這麼一向拖下去啊。

“哈哈，小楊，陳叔剛纔本身想叉了，你彆往內心去哈！”陳德山的報歉讓楊誌的委曲轉為了驚奇。要曉得，以軍隊乾部出身的陳德山那脾氣，他但是很少會如許報歉啊！享遭到如許“殊榮”的楊誌內心的不滿也就差未幾消逝了。

實在，這個時候招標已經被引入中原了。隻不過量在一些涉外項目采取，國企根基上也隻是略有耳聞，但很少有實施。比如，早在1981年，雲南魯布革水電站引水工程作為我國第一個操縱天下銀行存款並按天下銀行規定停止項目辦理的工程，就初次采取國際合作性招標體例挑選總承包單位，是我國招標行業公認的實施招標的首個案例。

有些搞蒙的它們隻能遵循要求措置，畢竟，招標競標很多人不太體味，但聘請函上麵“如不插手即視作放棄機遇”值幾個大字大家都能瞭解。