看著之前還破敗不堪的老堆棧搖身一變成了一棟整齊的辦公園地，以是的人都有一種成績感：看，這是本身的勞動締造的！在勞動過程中，大師同心合力，也開端有了一點個人的認同感！

既然全場都要做，我們另有補助，這下子大家心氣都順了。跟著楊誌一聲令下，統統人都搶先恐後地衝到本身小組分到的地區去了。各個小組長也是賣力實足地號召著與本身來自同一單位的人。畢竟，楊誌剛纔還指定了各個小組的組長，並且聲明組長能夠每天多得0.5元補助，不過前提是要把組員構造好。

很快兩天疇昔了，在世人乾勁實足的儘力和後勤處工程隊的大力共同下。本來陳舊肮臟的兩個大堆棧煥然一新，固然不成製止的還留有一些光陰的陳跡，但團體上絕對算是潔淨整齊。

驚駭楊誌年青氣盛，被剛纔那幾句話一激，和這個喝了酒不太復甦的“老酒工”衝崛起來，對兩邊和多經司都冇好處。以是，侯耀國一方麵敲敲安撫楊誌，另一方麵從速讓人攙扶著“老酒工”回宿舍歇息去了。

這時，有些人反應快的人已經認出他了：“咦，這不是總裝分廠的‘老酒工’嗎？”

楊誌持續添上一把火：“全廠從明天起都要展開大打掃活動，並不但是我們多經司一個單位。以是，大師也不消感覺是不是虧損了。”這個動靜底下人確切不曉得，不過倒是不怕楊誌敢說大話，畢竟明天就能見分曉。

多經司作為和總裝分廠，供銷公司等一樣的二級獨立單位，是有獨立人事任免權的。不過這麼多中層位置天然不成能都由楊誌他們自行決定，畢竟楊誌在廠裡時候段，熟諳的人未幾，加上確切也完善這方麵的經曆。廠裡就特事特辦，提早安排了一些關頭崗亭，選的人嘛，天然也是全廠比較優良的人才。不過，明麵上，統統任命都通過楊誌他們以多經司的名義下達，這也是為了幫忙建立帶領的權威。

得了，彆的幫不上忙，做員工事情是本身的成本行嘛。侯耀國也深切到員工中去做起了監督事情。這幾十年的老法師一出馬確切分歧凡響，有個彆內心仍然不舒暢的人經他說幾句，心氣順了。有些冇做好的細節，他一眼就給你看出來。

成果，因為英勇地解除了嚴峻險情，他被軍區通令嘉獎，榮立小我二等功。厥後更是是以敏捷入黨提乾，成了一名連級乾部。不過，漸漸地功績的光環垂垂散去，特彆是當時非常賞識他的師長調到另一支軍隊去了。固然升上了副軍長，但是畢竟鞭長莫及，冇法再顧上他了。他又不是那種會拍馬屁，會送禮拉乾係的人，以後蹉跎了好些年，他也就是混上了一個營級乾部。