我墮入了深思。

我內心當然明白孫棟愷聘請秋彤一起用飯的目標安在，他老是想打著事情的名義找統統機遇和秋彤靠近。

我停頓了下：“我的設法能夠歸納為8個字。”

趙達劍對我的任命耿耿於懷，對我明天對他的耍弄還恨恨不已，冷冷地看著我說：“亦克，不要對勁，冇有曹滕的汲引，你汲引個屁！這個二部，就是專門為了照顧你才設立的。”

剛要開端講，俄然想起秋彤剛纔冇說完的話：“秋總，你剛纔時候說正在揣摩實在不可的話是甚麼意義？”

我隨便笑笑：“統共兩個部，做不了第一就做第二唄，歸正起碼都是前2名，第二名如果亞軍啊，不丟人！”

那麼，我想，是否走折中線路，在目前綜合停業部的根本上，建立綜合停業一部二部，由我和曹滕彆離擔負賣力人，兩個停業部的事情地區範圍各自分彆，將郊區化為兩部分，彆離賣力，各自獨立展開停業

“你就那麼有信心能賽過曹滕？”

因而，向辦事員要來了紙和筆，我和秋彤各自寫下來，然後一起翻開看，不約而同都笑了，我和秋彤寫下的這8個字竟然一模一樣：癒合不能，分而治之。

我看著秋彤冇有說話。

我嗬嗬笑了：“是的！分為一部二部，隻要調和地好，並不會產生衝突，而是能夠對峙同一起來。製定政策和活動計劃的時候，兩個部能夠各自拿出本身的假想，由公司同一決定采取哪一個或者綜分解一個更加完整的。一旦產生了最後的計劃，則兩個部都要當真去落實實施，兩個部之間自但是然就構成了比、學、趕、幫、超的乾係。”

秋彤對勁地點點頭，接著嘴唇一抿，說：“你情願，但是我不肯意，我得從公司的事情大局來考慮題目，不能隻考慮乾係和麪子！”

秋彤說：“還冇想好，正為這事煩惱。這公家的事就是如許，很多時候，個人的好處是放在情麵乾係以後的，這一點，我想私企就絕對不會。”

然後，蘇安邦主持分彆兩個部的分擔地區，對已經存在並運作的零售步隊，也是一家一半，分紅了兩部分，由我和曹滕彆離辦理。當然，以公司名義停止的零售買報有獎活動等還是大師同一操縱。

公然，第二天，秋彤將新的計劃報上去以後，孫棟愷痛快地簽批了，人力資本部也在當天同一批準下來，發行公司設立綜合停業一部二部，曹滕為一部經理，我是二部經理。