努力紮根的銀杏_第148章 成本和低價銷售策略 首頁

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“你的市場這一問,我實在能夠從三個方麵來答覆你。”

對於石青的這一問,陳明反而要自傲很多。

畢竟老年人群體因其特彆性,在通訊東西方麵能夠有著分歧於其他春秋段消耗者的特彆要乞降偏好。

“我的意義是,賺五十塊,售價最好是定在399這個價位,”陳明說道,“當然,這隻是最根本,最合適老年人利用的一款。”

而那些豪華非常的豪侈品,則仰仗其珍稀質料、高深工藝以及品牌所付與的高貴意味意義,吸引著特定消耗群體對極致享用與身份彰顯的巴望。

有低保的老年人不在少數,但更多的老年人,他們的低保也就隻能勉強保持餬口罷了,這意味著甚麼呢?

在這個充滿合作與機遇的貿易天下裡,販子們常常追逐著好處的腳步前行,石青便是此中之一。

既然陳明顛末沉思熟慮以後,決定涉足白叟機這一範疇,以陳明的腦筋,必定不會是專門去做虧錢的事,這一點石青並不思疑。

以是,隻要當我們給出的訂價充足低的時候,才氣夠真正引發他們的存眷和興趣,從而有效地吸引他們前來嘗試和采辦我們的產品或者享用我們供應的辦事。

石青沉著地闡發著市場靜態、本錢預算以及潛伏的風險身分等方麵,試圖通過切確的計算來評價這樁買賣的可行性和預期收益。

請不要曲解我的意義,我所說的低價並不是那種毫無底線、以捐軀品格為代價的低價。相反,除了代價要有吸引力以外,我們還必須確保產品或者辦事本身的質量也是過硬的、值得信賴的。

固然這個打算還存在很多風險和未知身分,但從團體上來看,它確切有著必然的勝利概率。

“那麼,你感覺現現在的市場,合適我們來做這款手機嗎?”

是以,石青心中最在乎的隻要兩個關頭題目:一是這項買賣究竟可否紅利;二是如果能夠贏利,那麼終究又能夠賺到多少呢?

陳明毫不客氣地伸出了五根手指頭。

這也同期間表著,對於我們而言,如果想要勝利地將目標鎖定在這個龐大的老年人群體身上,並讓他們成為我們產品或辦事的忠厚消耗者,那麼就必必要采納一種極具針對性且行之有效的戰略——製定出充足昂貴的代價。”

陳明不由感慨石青的心黑,這才接任公司總裁多久,就已經是本錢家的形狀了。

“你是籌辦賺五百啊?那樣的話,訂價就要到899或者1099如許的代價了,”石青不疑有他,“但是如許的話,其彆人能夠挑選的品牌就太多了,專門為了白叟機挑選我們彷彿有點難度。”

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